《戰狼2》很火 可是我們對電影市場應該冷靜

作者/師燁東

《戰狼2》成為中國電影票房冠軍之後，無論是票房還是人次，仍然在不斷地刷新著記錄。

點燃了暑期檔的火，《戰狼2》也成為了媒體眼中的香餑餑。參與保底發行的公司、背後的投資公司，甚至是幕後的技術人員，都被媒體扒了一遍又一遍；無論是電影媒體，還是圈內人士，都像過大年一樣，興奮到每日堅持不懈刷屏：40億票房已經是板上釘釘之事，50億似乎也並不遙遠，甚至有媒體將“100億”票房放在了題目里。

公映第12天，累計觀影達1億人次

誠然，在經歷了一年多市場發展平緩、沒有大賣的國產影片之後，無論是從業人員還是市場，都需要一陣強心劑。《戰狼2》的出現，則點燃了所有電影人的情緒，讓人對市場的未來又回到了當初《美人魚》般的信心。

壹娛觀察卻想來給大家潑潑冷水。《戰狼2》的火爆，離不開我國電影產業整體的進步，但是目前來看，《戰狼2》的成功也仍然是個例。對於現在的電影市場，狂歡過後，我們需要有足夠的冷靜，而且我們也應該足夠意識到，單純追求數字，對於當前的中國電影市場來說，已無太多意義。

自打7月27日上映之後，《戰狼2》已經連續拿下14天票房冠軍，最多時候甚至能靠著59%的排片拿下將近90%的票房。這說明什麼？同期內剩下的電影幾乎都沒人看！而7月27日到8月9日有多少部新片上映呢？18部，其中不乏《三生三世十里桃花》這樣有明星有粉絲基礎的大製作影片，然而口碑撲街后，這部影片的票房也如同《小時代》系列一般在後幾日迅速滑落。

清華大學的尹鴻教授在朋友圈如是評價這個檔期中《戰狼2》的一騎絕塵：“中國觀眾熱衷於觀賞‘現象級’電影，一方面說明中國電影還沒有得到普遍信任，觀眾容易選擇最火的電影，而不知如何選擇最合適的電影；另一方面說明多數觀眾還是偶然觀影，一年吃兩三回餃子就可以了，電影消費還不夠日常化。當然，最重要的是，電影不爭氣，觀眾沒得選。”

這個評價，也點明了當前中國電影市場中面臨的非常真實的問題：《戰狼2》的火爆，說明很多觀眾都還在，只是絕大部分電影並不能吸引他們到電影院中去。

其實2016年7月1日到2017年6月30日這一年時間，對於中國電影市場來說是一個非常有意義的研究樣本。這一年裡，在結束《美人魚》帶給我們500億甚至600億的年票房幻想之後，售票電商的票補逐漸縮減，很長一段時間裡低口碑的國產片被海外進口片無情的碾壓，多個檔期觀影人次同比下降：這兩個半年共計480億的票房，是不是就是當前中國市場里，沒有票補、沒有爆款、沒有低頻次觀影觀眾之後棄偽存真的一個數據？

我們的電影人亦需要反思，我們過多的將目光落在了數字和市場大小上，一直追求的500億、600億票房帶動整個行業的躁動氛圍，對於中國的電影產業發展是否有點揠苗助長？

從行業往下回看，更值得反思與警惕的，是當前電影市場環境里契約精神的缺失。

《戰狼2》的火爆，嚇跑了一眾影片，在這背後，電影改檔如同兒戲，甚至有臨上映不到24小時，已有不少預售場次的電影在大晚上臨時宣布改檔。要知道，即便面臨著《變形金剛5》、《神偷奶爸3》等影片，《岡仁波齊》仍然在夾縫中拿到了將近1億票房，倘若自身質量過硬，又何必如此兒戲觀眾？

這兩日《三生三世十里桃花》的粉絲鎖場事件亦鬧得沸沸揚揚。不少影院看到預售情況賣票數量較少，直接撤下給消費者退票換上別的影片繼續開賣。雖然有部分粉絲鎖場的動機算不上磊落，但是影院的應為卻更不光明：消費者買了票，為何說退就退？粉絲之外同樣購票的普通消費者的權益又如何保障？

買票房、刷票房在兩年前已經成為了業內的明規則，《葉問3》之後，這樣的事情仍然存在，只是沒有人會在那麼明目張胆的去進行操作。而媒體對於這樣的事情已經疲倦了，壹娛觀察對這個暑期檔里影片的種種操作亦沒有了報道的熱情——往小了，我們可以說這是一種營銷的方式；可是那些持續不斷作為“點綴”增長的數據與高昂的上座率，對於影院經理與觀眾來說，又何嘗不是一種欺騙？

這一年多來，“拐點論”被眾多媒體反覆提及。到了現在，誰都知道了電影得“內容為王”，但是這四個字，說起來容易，做起來卻太難。面對著轉手賣了就能賺一筆的股權，還有上映后不確定的收益，有多少人能真正沉下心來做一部好電影？又有多少人能像吳京一樣為了拍電影抵押了自己的房子？

路漫漫，要帶著信心與熱情前行，但是興奮之餘，也一定要足夠冷靜。對於中國的電影行業來說，2016年上海電影節突然出現的無數新廠商與片單，而後又都迅速消失不見的滑稽景象，有一次就夠了。

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