年產300多部作品背後，究竟是哪些力量主導了網劇市場的狂飆突進？

本文授權轉載自骨朵網路影視（guduowlj），作者骨朵。

一年300多部網劇上線播出，頭部資源爭相進入，製作越來越精良，流量逐年呈井噴式增長……網生內容正以前所未有的勢頭向影視業縱深掘進。

骨朵數據顯示，2016年，在廣電總局備案的網劇已經達到4558部，2017年上半年在播網劇總播放量達580億，創歷史新高，較2015年上半年增加了503億，較2016年上半年增加了344億，同比增長146%。與這些數字相呼應的是，目前網劇之於電視劇無論在投資、卡司還是製作上都呈現出趕超之勢。

在今年上海電影節期間，孚惠資本胡明甚至斷言：今天（影視行業）不做網生內容絕對是沒有前途的。

網劇狂飆突進的背後，究竟是哪些力量攪動了市場？是哪些力量支撐起龐大的網劇產出？骨朵對網劇背後的操盤者進行梳理分析后發現，視頻網站、傳統影視劇製作團隊、新生代製作機構、電視台、乃至政府和商業機構，成了共同托舉起網劇市場的重要力量。雖然目前網劇品質整體上還有大幅提升空間，但正是在多方力量的加持下，網劇市場呈現出多元而精彩的發展態勢。

多方角力的網劇流量生意

骨朵對2016年播出的349部網劇以及今年截至8月1日播出的198部網劇背後的出品公司進行了統計分析，統計發現，547部網劇涉及的出品機構達700餘家。

從地域來看，這些出品機構集中在北京、上海、浙江三地，霍爾果斯、天津、廣東、江蘇、深圳也是影視機構聚集的區域，總體而言，長三角是影視機構扎堆的地區。公司名稱前冠以東陽和霍爾果斯的影視機構不少，這得益於兩地對影視企業優惠的稅收政策，但這類公司多為殼公司，實際辦公地往往還在北上廣杭大城市。據公開資料顯示，僅霍爾果斯註冊的影視文化類企業就已經達到1600多家，包括范冰冰、李湘、吳秀波等明星都在這裡註冊了公司。但往往“大牌的明星當天來，當天就飛走了”。

在某種程度上，這其實也是現階段影視行業分佈地圖。值得關注的是，出品公司中出現了TVB、寰亞傳媒的身影，港台影視機構來內地網劇市場掘金，這也從側面反映了網劇市場的火爆和潛力無限。

註：僅對2016年至今年8月上線網劇中出品兩部及兩部以上的出品機構進行地域分析

就機構性質而言，企圖在網劇市場分得一杯羹的參與者中，華策影視、慈文傳媒等傳統影視製作機構的力量依然強大，頭部傳統影視製作機構的網劇出品數量和流量貢獻都是新生代公司不可比擬的。隨著網生內容的火爆，傳統影視劇製作團隊越來越多地將資源和資金往網劇傾斜。傳統影視製作機構在影視圈“混跡”多年，有強大的製作能力和豐富的資源，轉戰網劇市場自然戰績不菲，在2016年至今年8月出品兩部以上網劇的機構中，傳統製作機構瓜分了超過三成份額。

註：僅對2016年至今年8月上線網劇中出品兩部及兩部以上的出品機構類型進行分析

就流量貢獻而言，2016年至今年8月出品網劇播放VV在10億以上的30家機構中，傳統影視機構有18家，佔到近三分之二。慈文傳媒、華策影視、新麗傳媒、完美世界、捷成世紀、芒果娛樂、本山傳媒、正午陽光、寰亞傳媒等18家機構貢獻播放VV855億，佔比54%。

截止8月1日，2017年上線網劇參與出品方播放量貢獻前四位（播放VV50億以上）均為傳統影視製作機構——盟將威、完美世界、新麗傳媒和華策影視。

 

 

萬合天宜、新派系等新生代娛樂公司紛紛崛起，這部分群體在2016年至今年8月上線網劇出品兩部及兩部以上的出品機構中佔比超過半數。就流量貢獻而言，新生代出品小而美的網劇居多，流量比起超級網劇尚有一定距離。

網劇播放量的分佈和網劇出品機構一樣，都呈現出向頭部和尾部集中的非正態分佈格局。骨朵數據分析發現，在2016年播出的349部網劇中，播放VV在百億以上的只有一部《老九門》，有22部網劇播放VV在十億以上，播放VV在千萬以下的多達151部。

同樣的，在所監測700多家出品機構中，出品20部以上網劇的機構有五家，而僅產出一部網劇的機構有598家，出品2部以上作品的機構統僅113家。

2016年至今年8月播放VV在10億以上的30家機構貢獻的總播放VV達到1268億，在同期所有網劇總播放VV中佔比80%。

廣電總局數據顯示，自2013年以來，每年只有一部劇通過審批發行的製作機構數量佔比正在逐漸上升，同時，行業前八家製作機構的年度產量佔比從2013年的4%上升至2016年前三季度的14.9%。而這種資源的加速集聚會助力大型製作公司在頭部內容的投入，爆款劇出現在爆款公司的可能性會越來越大。

2016年上線網劇播放VV分布圖

截止8月1日2017年上線網劇播放VV分布圖

2016年至今年8月上線網劇出品機構出品網劇數量分布區間圖

近四成網劇有視頻網站參與

視頻網站是網劇市場的主導力量和原生驅動，在2016年至今年8月播出網劇涉及的出品機構中，愛奇藝、騰訊視頻、優酷、搜狐視頻和樂視視頻五家視頻網站或相關公司出品或參與出品的網劇數量最多。骨朵數據顯示，上述五家視頻網站加上PPTV聚力傳媒、芒果TV七家視頻網站或相關公司參與出品的網劇共216部，在所有網劇中佔比達39%。

正是在視頻網站推動下，網劇市場才如此蓬勃。目前視頻付費進入高速發展期，截至2016年，視頻網站有效付費會員已經達到7500萬，預計今年這個數字將達到一個億。在此背景下，視頻上下游產業鏈上的公司都將享受到付費紅利。不差錢、掌握了資源和用戶，對接廣告客戶，視頻網站幾乎控制了網劇產業鏈上的各個環節，其他參與者成了給視頻網站打工的。

從2016年到今年8月，愛奇藝出品網劇數量最多，為58部，佔比10%，騰訊繫緊隨其後，出品網劇54部，優酷系出品39部。

就流量貢獻而言，從2017年播放量TOP10（截止8月1日）的網劇來看，優酷系參與出品的《熱血長安》《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《龍珠傳奇》《奇星記之鮮衣怒馬少年時》分別佔據了今年網劇播放VV TOP前三和第五名，四部劇的貢獻播放VV達到252億。愛奇藝出品《射鵰英雄傳》《卧底歸來》兩部劇貢獻播放VV62億，騰訊視頻參與出品的《雙世寵妃》《鄉村愛情9（上）》《逆襲之星途璀璨》貢獻51億。

就2016年度播放量TOP10網劇而言，愛奇藝則佔了上風，《老九門》《最好的我們》等四部劇貢獻播放量185億，騰訊系出品《如果蝸牛有愛情》和《重生之名流巨星》42億，優酷系出品《極品家丁》21億。

三家視頻網站依託BAT形成三足鼎立的局面難易撼動。

搜狐偏安一隅，內容建設有自己的步調和調性。樂視自《那一場呼嘯而過的青春》播出后，就再也沒有新的劇集在更，樂視的消息依然紛紛擾擾，之於樂視，過往何嘗不是那一場呼嘯而過的青春，未來何去何從，靜觀其變。

PPTV聚力傳媒近期備受矚目，繼年初以2億元價格買下《人民的名義》獨播版權后，又用近8億價格購買了《涼生，我們可不可以不憂傷》的網路版權，PPTV聚力傳媒背靠蘇寧集團不差錢，此舉被認為是二線視頻網站隱藏了一顆想紅的心，但內容建設任重而道遠。

視頻網站參與出品，介入網劇生產，對網劇市場的良性發展起到很好的引領作用，目前播出的大多數爆款網劇的背後幾乎都有視頻網站的身影。這說明，一方面，視頻網站眼光獨到，另一方面，視頻網站對於所出品網劇給予了資源上的最大傾斜。而一部爆款網劇，視頻網站在資源上的傾斜必不可少。

傳統影視公司進場收割流量

傳統影視公司華策影視、慈文傳媒、華誼兄弟、盟將威、中聯傳動等紛紛進入網劇市場，並且頗有斬獲。從2016及2017年上半年播放VV TOP10的二十部網劇來看，除了《奇星記之鮮衣怒馬少年時》《雙世寵妃》《重生之名流巨星》和《最好的我們》，其餘十六部劇都有傳統影視機構的投資。

這其中，出現頻次較多的是華策影視和新麗傳媒，盟將威、慈文傳媒、本山傳媒、興格傳媒、芒果娛樂、正午陽光、可米國際也名列在冊。新麗傳媒是網劇作品最多的出品機構之一，《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《餘罪1》《餘罪2》都出自新麗傳媒，截止8月1日播放量貢獻分別為64億、21億、21億，共計107億，成績可圈可點。

在2016至2017年8月上線的網劇中，播放量貢獻較多的機構TOP10，傳統影視團隊佔據了八席。其中，慈文傳媒、華策影視、新麗傳媒和盟將威播放VV貢獻均破百億。

得益於去年推出的《老九門》《執念師2》和《示鈴錄》三部劇，慈文傳媒貢獻播放VV近130億，是2016年以來網劇播放量貢獻最多的傳統影視製作機構，在2016至2017年8月上線的網劇中播放VV貢獻佔比8.26%。

慈文傳媒在網劇領域是傳統影視劇公司里最早吃“螃蟹”者，早期《暗黑者》為慈文傳媒和騰訊視頻賺得無數讚譽，即便雙方都沒賺到什麼錢。《老九門》播放VV首次破百億，更是將網劇推上一個高峰。在馬中駿看來，網劇就是未來，而專做傳統影視劇只能是死路一條。

2017年播放VVTOP10的劇目及出品機構

2016年播放VVTOP10的劇目及出品機構

華策影視貢獻作品數量和播放量貢獻都較為可觀。其出品的《我的奇妙男友》以27億的播放VV位列2016年年度網劇播放量排名第二，今年推出的《射鵰英雄傳》截止8月1日播放VV已達46億，《上古情歌》的播放VV也達到了14 .7億。

華策影視去年至今上線網劇達7部，貢獻播放VV達115億。華策影視近日公開的半年報顯示，公司針對純網劇研發將繼續加碼，《玄門大師》《盛唐幻夜》《我的奇妙男友2》等已在後期或研發中，並爭取向衛視反向輸出。

值得關注的是，無論是華策影視還是慈文傳媒， 越來越重視全產業鏈開發，從IP購買孵化到延伸至各終端，開發電影、手游、遊戲，還有衍生電子商務，形成產業鏈閉環。

與華策影視同屬《射鵰英雄傳》出品方的完美世界則在產業鏈拓展方面具有先天的優勢，完美世界業務涵蓋完美世界遊戲和完美世界影視兩大板塊。去年至今完美世界及旗下的完美影視共參與出品《射鵰英雄傳》《靈魂擺渡》《狐狸的夏天1&2》《思美人之山鬼後裔》五部作品，貢獻播放VV為75.8億。據了解，今年即將上馬的網劇《西夏死書1》等也出自完美系。

老牌影視製作公司除了製作能力雄厚，在與視頻網站合作方面，其議價權和話語權也有較大的空間。去年歡瑞世紀已與騰訊簽署大劇戰略合作協議，自2017年1月1日至2019年12月31日，歡瑞世紀將與騰訊每年合作拍攝8部電視劇或網路劇，在騰訊視頻設歡瑞專區，推動內容、渠道及營銷的統一運營和深度結合，公司網劇走向“B-C”的收益分成模式。其出品的《盜墓筆記之雲頂天宮》即將於今年下半年在騰訊播出。

捷成世紀是2016年至今年8月網劇參與出品數量最多的影視機構，出品數量為8部，貢獻播放VV 43億，在網劇播放量貢獻機構里排名第七。提及捷成世紀，很多人或許沒聽說過，但最近大火的《戰狼2》估計無人不曉，捷成世紀是《戰狼2》的第三出品方。

在過去兩年中，為了實現轉型，公司大筆收購了瑞吉祥影視、星紀元影視、華視網聚等影視公司，在影視行業的版圖逐步擴大。《春風十里不如你》《總裁誤寵替身甜妻》《火線出擊(上、下）》等劇背後均有捷成的身影。“像捷成股份這類賬上躺著十幾億現金的公司，投資影視項目的話，既能給旗下子公司提供機會，又能盤活閑置資金。”一位發行業內人士表示。“很多上市公司也在拿著錢到處找項目，能有一個爆款，股市上就很能講故事。”

捷成2017年半年報顯示，除《春風十里不如你》外，下半年投資拍攝計劃中《親愛的味道》和《浪漫星星》兩部網劇赫然在列。捷成瑞吉祥聯合出品的網劇《謎 途》第一二季也已經殺青。

少量多投、分散投資似乎成為上市公司一種流行的影視投資策略，這也說明資本正在變得更加理性和謹慎。頭部網劇投入逐漸追平電視劇，動輒上億的投入讓參與者愈加審慎，聯合投資出品的項目越來越多，《老九門》和《大軍師司馬懿之軍師聯盟》均有六家出品機構。

新生代力量是網劇市場基座

新生代影視製作機構基本上成立於2012年以後，基本上可以稱之為“網生代”，網生代公司具有天然的互聯網基因，貼近網路用戶，自帶網感，二次元、互動娛樂是其標籤。

需要注意的是，新生代力量在2016至今僅出品一部網劇的群體中佔了相當大的份額，對於現階段網劇市場而言，龐大的新生代公司才是網劇市場金字塔的基座。

2016年至今年8月網劇播放VV貢獻最多的機構南派泛娛，既不是老牌影視製作公司，甚至不是嚴格意義上的影視製作公司，這家公司成立於2014年初，由知名作家南派三叔及其合伙人葉方倉、葉在飛、陳戴閣共同創立，公司專門從事IP開發與運營。南派泛娛早先已在《盜墓筆記》項目嘗到了甜頭，此次之所以上榜，得益於其參與出品的兩部作品《老九門》和《怒江之戰》，兩部作品播放VV合計達134億，播放VV貢獻8.51%。

網劇產業鏈的拓展，引發的直接效應就是參與到IP劇產業鏈中的各個環節都有機會脫穎而出，並獲得收益。無論是IP擁有者，還是影視製作者、衍生開發者，抑或是影視設備租賃者，甚至還包括商家和政府機構。

出品了《我與你的光年距離》的藍港影業，就是由遊戲公司轉型而來，致力於打通影視、動漫、遊戲“三位一體”的娛樂產業鏈，打造更完整的泛娛樂化生態。藍港影業第二部超級網劇《他不喜歡超級英雄》預計於年內上線，這部喜劇改編自熱門網路小說，將由香港藝人王祖藍任監製並參演，由《廢柴兄弟》原班編劇團隊擔綱編劇。接下來藍港影業還將推出自製項目《蒼穹之劍》，這將是藍港首個打通影、漫、游的超級IP項目，也將是藍港首個自有遊戲IP轉化而來的影視項目。

在新生代影視製作機構裡面，萬和天宜算是較早出航的，骨朵數據顯示，2016年至今年8月產出4部網劇，貢獻播放VV 23.7億，播放VV貢獻佔比1.50%。萬合天宜2012年出品的迷你劇《萬萬沒想到》《報告老闆》播放VV破20億，是第一代網劇。之後，萬合天宜還出品製作了《高科技少女喵》《學姐知道》《名偵探狄仁傑》《大俠黃飛鴻》《西涯俠》等作品。

萬合天宜走的是MCN模式，同樣走這個模式的還有芭樂傳媒，芭樂傳媒創始人是前酷6網副總裁姚建疆，操作的網劇有《惡魔少爺別吻我》等作品，但芭樂僅作為製作方，而非出品方。

MCN（Multi-Channel Network）是舶來品，即多內容的網路化，是一種多頻道網路的產品形態，將PGC內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。但這種模式也有弊端，文化產品流水線生產，較難出爆款。

在新生代影視製作領域，耀客傳媒可謂頗具實力，公司定位於為新興文化創意企業，開發製作了電視劇《幻城》《蘭陵王》《心術》《金枝玉葉》等作品，有簽約藝人張萌、朱茵、魏千翔、麥迪娜等。其經營業務一開始以電視劇為主，近兩年，耀客傳媒開始轉戰網劇市場，截止8月1日其出品的《奇星記之鮮衣怒馬少年時》播放VV達24億，在2017網劇排行榜中排名第五。　

儘管將耀客傳媒歸入新生代，但實際上其出品的多為電視劇，創始人呂超是傳統製片人出身，曾參與制作了《忠誠》《亮劍》《我的青春誰做主》等廣為人知的電視劇。耀客傳媒還與編劇六六、沈芷凝等編劇建立了穩定的合作關係。新生代公司里的傳統製作力量，手中掌握了人脈、資源，更容易在市場角逐中佔領先機。

無獨有偶。佔據2016年度播放量榜單第四位《最好的我們》的出品方小糖人影視的創始人朱振華曾就職於光線傳媒，後任搜狐視頻影視製作部總監，既有傳統影視製作背景，又有視頻網站工作的經驗，既懂製作，又知道如何與甲方打交道，轉型也是順理成章。迄今公司參與出品三部網劇《匆匆那年》《最好的我們》及《你好，舊時光》，走的都是青春校園路線。僅一部《最好的我們》就已經可以讓小糖人影視躋身2016至今年8月流量貢獻機構第14位。

同樣，新派系的唐麗君也是傳統影視製作人出身，為前上海國際電影節、上海電視節掌門人。新派系成立於2015年，迄今只有兩部作品上線，《重生之名流巨星》播放VV為近21億，時下熱播的《醉玲瓏》也是出自新派系。

當然也有初生牛犢不怕虎的新入局者。出品了《滅罪師》的五元文化去年兩部《畫江湖之不良人》，播放VV加起來10億。其創始人之一五百是弧光聯盟的發起者，這是一個影視行業人才聚集的組織，五元文化提供資源、團隊、營銷、資金等服務。目前這個聯盟已經囊括了五百、楊苗、王偉等多位導演。抱團，不失為新興力量的一個有益之舉。

新生代影視製作公司如雨後春筍。新聖堂出品的《花間提壺方大廚》兩部加起來近7億。出品了《妖出長安》的森林影畫，今年上線播出兩部網劇《拜託！別黑我！》及其完結篇，播放VV累計2億。流量比起頭部網劇相去甚遠，是腰部網劇的重要參與力量。

毫無疑問，在網劇市場，無論傳統影視機構，還是新生代力量，資源、播放量和資金將越來越往最頭部集中。傳統影視人在影視圈摸爬滾打很久，人脈、資源、製作能力優勢仍十分突出，是現階段超級網劇的重要推手。

某種程度上講，網劇和電視劇播出渠道的差異會逐漸式微，兩者的受眾也會趨於融合，網劇將是增勢迅猛、不可預估的龐大市場，在這個市場上，隨著資源的愈加集中，爆款劇出現在頭部公司的可能性會越來越大。傳統手藝人也好，新參者也罷，只要磨鍊內功、找準定位，都能在這個市場上分得一杯羹。

 

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