對話慈文董事長吳衛東：成為「30%中的30%」后，打破內容創作的天花板
2019年，「電影撤檔/改檔」、「政策收緊」、「項目延期」成為影視行業的關鍵詞，平台限價，加上稅收和內容監管方面的不確定性，影視公司也開始尋求新出路。
2018年年末，曾出品《花千骨》、《老九門》的慈文傳媒就遭遇了滑鐵盧，2018年，慈文凈利潤巨虧近11億元，超出了上市三年盈利的總和。今年2月，在暴跌的股價壓力之下，慈文原董事長馬中駿將控股權轉讓給江西出版集團旗下的華章投資，退任慈文首席內容官。慈文也從一家民營企業轉變為有國資背景的混合所有制公司。
12月20日，在慈文混改大半年後，慈文傳媒在北京舉行主題為「2020＋」的媒體圓桌會，新任董事長吳衛東及副總經理趙斌等高層就慈文2020年及之後的架構和內容布局等方面接受記者提問，其中的主要信息包括延續慈文的古裝劇基因，嘗試分賬網劇、短劇、互動劇，以及通過清華控股的戰略合作，開發動漫、遊戲領域的內容。
「30%中的30%」
「任何的資本市場，併購也好，控股權的變化也好，一般按照國際上資本運作的經驗，併購失敗的佔70%，然後成功的30%裡頭最後能融合在一起的也就只有30%，實際上也就是說融合不了的也有70%。」慈文就是這30%中的30%。
而之所以選擇慈文進行投資，吳衛東表示「我們一直不認為慈文喪失了自身的創作能力和經營能力」，他把慈文比喻為「休眠魚」，只不過「我們把它激活了」。
混改大半年的慈文有何變化？目前在慈文負責戰略布局的吳衛東表示，江西出版集團正通過國企的信用等級為慈文輸送融資和信貸支持，為慈文作為影視行業公司面臨的投資高、回報周期長等問題提供解決方案。趙斌表示「市場現在很兇猛，大家都能看到，對平台來講，會員漲不上去，廣告收入漲不上去，各地的影視也活得很艱難，但是對慈文來講，我們居然活得還很不錯。」
在內容上，吳衛東表示將延續慈文對古裝劇的深耕，「古裝劇的戰場，慈文過去做得很好，今後也不會放棄。」此外，吳衛東也表示，國資進入慈文後，「慈文有責任有義務創作一些體現主旋律的內容，但這沒有數量和比例限制。」
作為國內古裝劇的內容創作方，慈文經歷了對金庸、古龍、梁羽生等武俠作品的改編時期和《花千骨》、《老九門》、《楚喬傳》、《涼生，我們可不可以不憂傷》等網路文學的改編時期。但在網劇和網大這一賽道上，近兩年稍顯弱勢的慈文也在做出調整。2019年慈文出品了網路電影《大地震》，聯合出品電視劇《光榮時代》，正在播出的綜藝節目《中國夢之聲·我們的歌》目前也在播出過半憑藉2.4%的收視率居於同期綜藝榜首。
目前古裝劇方面，慈文的重要項目《殺破狼》的劇本創作已基本完成，《花千骨2》處於劇本優化的階段。此外，片單劇《一江水》、《三叉戟》正在拍攝，《紫川》、《彈痕》、《空港》、《婚姻的兩種猜想》、《密使一號》、《捕蟬》、《天涯客》等處於籌備階段。趙斌還透露慈文在明年對互動劇、古裝短劇和分賬劇都會有進一步的嘗試。
產業協同和IP長鏈開發
被國企收購后，吳衛東將慈文定位為江西出版集團的一項戰略性投資，他希望慈文能與江西出版旗下企業形成產業協同，他透露目前已有出版社下的內容IP在和慈文對接，慈文的熱播劇也正在想辦法和出版領域合作，形成協同效應。
事實上，在併購發生前，江西出版集團就已嘗試過出版熱播影視劇協同，出版過趙薇執導電影《致青春》和Netflix的熱播劇集《紙牌屋》的圖書版本。而在古裝劇領域深耕多年的慈文恰好手握不少經典電視劇IP，其中《花千骨》的IP開發可謂最成功也最有典範性。
《花千骨》在劇集以210億的網路播放量打破紀錄后，當年慈文便經過IP授權，邀請女主角趙麗穎擔任遊戲代言人，小說作者fresh果果擔任遊戲劇情架構師，上線了同名手游。據遊戲開發方的天象互娛CEO何雲鵬介紹，該遊戲火爆期的月流水可達2億。
12月19日，慈文和清華控股科創智運簽署戰略合作協議，希望背靠清華控股的科技、研發和產業園開發能力，在動漫、遊戲領域將慈文的項目與科技相結合，打造文化創意產業園，「文化＋金融＋科技，這樣才能讓別人看到不一樣的慈文」，吳衛東表示。
慈文對於當前的寒冬並不消極，趙斌稱當下正是影視行業的「黎明破曉前」，這一階段也是吳衛東所謂的「大浪淘沙」和格局形成期。慈文通過混改，穩定了自身以內容創作立身的基因，並且對未來的產業協同和IP長鏈開發有著樂觀的態度。跑馬圈地的日子終將過去，在寒冬有冬衣禦寒的慈文也許離下一個《花千骨》也許真的不遠了。
