敞開錢袋子，解壓資源包，資本如何掘金電競
敞開錢袋子，解壓資源包，資本如何掘金電競
圖片來源：視覺中國
文 | 競核 張家欣
採訪 | 螺旋丸
電競產業，正從野蠻生長向大浪淘沙過渡。
艾瑞諮詢數據顯示，2020年，中國電競整體市場規模將達到1351.1億元。
為了吃下這個大盤，蘇寧、京東等電商平台入局，Funplus、B站等關聯企業深耕，而台前相對低調的資本，則選擇了在幕後觀望、遊走、加碼。
但低調並不意味著不作為。資本的錢袋子和資源包，正是電競行業最需要的東西。
電競往何處去，很大程度取決於資本往哪個方向推。
“電競早晚有個網劇要火”
說到最近最出圈的電競項目，當數影視劇。
一個夏天3部網播量數十億量級的電競劇，是電競產業發展10多年，第一次出現的現象。
電競題材的潛力已經被證明，今後，熱度將會只增不減。
此前，電競的話題集中在賽事，驚人的流量和數據，對影視圈來說，也僅僅停留在一串冰冷的數字。
但這個夏天，這串數字變得生動、火熱起來。人們發現，電競跟常規娛樂內容結合，也是可行的。
其實，電競“出圈”的路徑，與近年走紅的街舞、嘻哈甚至格鬥文化並無二異。
它們都藉助了主流視頻平台的力量擴圈。一方用的是影視劇，一方靠的是綜藝。
這是電競作為一種文化、一類題材獲得認可的證明，它不再是諱莫如深、總是離不開“電擊”的負面存在。
當電競從小眾文化變成了大眾話題，它出現了一些靠近當下影視觀眾審美的特徵，比如披著偶像劇外殼的電競劇。
“我們一直覺得，這麼做才是對的。”國內首支電競產業基金競遠資本創始人顧宇灝表示。
競遠資本致力於電競及泛娛樂行業股權投資，合伙人包括SKY李曉峰、WE電競俱樂部創始人周豪和裴樂。
顧宇灝認為，任何一個文化，走向主流的過程都應該探索更加寬闊的賽道。
旗下擁有QG電競俱樂部的新番資本高級合伙人王洋則認為，此前那些題材偏科幻，涉及VR等元素的電競影視，屬於未來的趨勢之一。
在資本看來，電競文娛的發展有一個過程，前瞻者已經提早做好了布局。
這個夏天的收割，被認為是對正確大方向的驗證。
顧宇灝對競核表示：“其實我們一直覺得，電競早晚有個網大網劇要火。”
他認為這是必然的過程。當Z世代人群成為主流，TA們願意買單的內容是個性的、年輕化的、流行的。
“現在的流行就是電競、街舞、嘻哈、二次元，而電競又比任何一個圈子的用戶基礎大。”
電競已經在小眾的狀態里待的夠久了。無論是受眾規模和文化內涵，早就已經準備好了。需要的只是一個窗口、一個媒介。
在布局電競內容公司的過程中，顧宇灝也發現，既懂電競又懂傳統內容製作的跨界人才並不好找。
“如果要把電競做好，光電競團隊也不行，一定要有跨界人才，才能把內容上升到一個高度。”
總的來說，在電競內容的製作上，資本普遍看好傳統內容平台的積累。
雖然最了解電競的還是圈內的團隊，但愛奇藝這樣的平台，也能帶來新的啟發。
辰海資本合伙人陳悅天認為，從嘻哈到街舞，每年都有小眾文化成功出圈的理由，是因為視頻網站處於激烈的競爭格局，“必須要拚命地挖掘新的東西。”
錢不是問題，資源整合才是大事
“2019年投電競的資本是很少的。”顧宇灝對競核表示。看待剛剛擴圈成功的電競，資本卻有其內在的邏輯。
電競逐漸摸索出自己商業模式的現在，對資本的入局也開始謹慎起來。隨著用戶的需求增長，內容消費的買單是在增加的。
另一位長期關注電競的投資人士表示，投資電競一定要趁早。投資內容公司，一定要在它做出爆款之前。
“因為爆了之後價格就很高了，就是後期資本的事情了。”
電競已經不是當初那個來者不拒、野蠻生長的行業了，而早期成功入局的資本，也開始考慮下一步。
新番資本曾投資過騰訊視頻出品的網劇《電競紀元》，對於近期走紅的多部電競劇，王洋認為受眾基礎對於出圈大有裨益。
無論是《陪你到世界之巔》《親愛的熱愛的》還是《全職高手》，都由知名小說改編，受眾基礎已經壘實。
對於一些評論認為電競劇的偶像劇色彩太濃，王洋則表示，這是劇本呈現的一種選擇。
當電競劇與偶像劇結合，能夠抓住熱點，擴大受眾接受度。
他舉了一個例子：“我們小時候看《MVP情人》，也是以籃球為背景。”無論是以電競還是籃球為題材，邏輯都是一樣的。
“如果做得太電競化，可能就變成一個紀錄片。”王洋表示。“我覺得可能反而會沒有那麼好的效果。”
電競的影視綜，是資本未來投資布局的重要方向。
就目前的情況看，資本一方面接觸傳統的製作公司，另一方面寄希望於自己孵化的內容團隊。
競遠資本3年前便投資了主打二次元內容的絡水傳媒，目前絡水發展到30-40人規模，在網綜製作上有豐富經驗，接下來會切入電競方向。
“我們當時為什麼先投二次元，是因為覺得電競二次元不分家。”顧宇灝對競核表示。
競遠資本也投資了香蕉電競，“這兩家公司會有合作和交集。”
資本入局，必然意味著資源整合，也就自帶跨界的基因。
現在，通過資本串聯資源，協助電競產業鏈的完善，是已經確定的方向。
新番資本為QG帶來了專業的財務、人事和商務團隊，讓隊伍運營可以專心賽事，過去也促成了俱樂部與資本旗下潮牌與餐飲品牌的合作。
王洋認為，電競俱樂部今後會開始資源的拓張，包括線下主場的開發。電競主場很適合做一些娛樂的東西，粉絲見面會、發布會，都是可以嘗試的。
值得一提的是，資源整合也表現在電競圈跟娛樂圈聯繫愈發緊密。
投資電競的資本，很多都具有娛樂圈背景，或者是擁有藝人經紀和直播業務。
蕭敬騰是QG俱樂部的股東之一，WE俱樂部簽約《親愛的熱愛的》演員文苡帆，#WE為什麼沒留住張彬彬#話題上熱搜……都可以窺見這種趨勢。
資本與電競，能無縫對接嗎？
資方為什麼對電競感興趣？看中的是團隊的什麼特徵？
某長期關注電競的投資人士表示，他認為值得投資的對象，是懂得“什麼時候該止損，什麼時候該掙錢，不理想化”的團隊。
這種資本的商業理性，已經融入到一直強調“夢想”的電競行業。
廠商、賽事、俱樂部，內容製作、藝人經紀……電競鏈條上眾多環節，選擇什麼樣的環節切入？垂直深耕還是全面布局？都是擺在資方面前的命題。
“大部分基金是沒有決心把整個鏈條都投的。沒有必要。”該投資人士表示。
2015年成立的新番資本，基調和布局以孵化新文創內容為主，以年輕人的生活方式為中心，這決定了它從QG俱樂部切入電競方方面面的操作邏輯。
QGhappy×李寧
多家資本對競核表示，看好電競大的方向的趨勢，目前行業處於好的大趨勢中，比較初期的階段。
但對新興行業的警惕一直都在。某投資人士表示。“有很多誘惑可能看上去很美，但實際上什麼都不是。”
辰海資本合伙人陳悅天就認為，現階段的作品數量，並不能證明電競題材後續的產業機會。
跟風不一定會好，等待也不一定會弱。
“因為投資是有滯后性的。所以我們會穩定我們的布局，跟之前一直定下來的投資基調。”王洋坦言。
包括電競題材的影視綜在內，泛電競的內容衍生正處於生長的過程。
有人看到了成長潛力，成為了行業的陪伴者和參與者，有人認為風險大於收益，也就成為了徘徊者與觀望者。
無論扮演哪一種角色，電競及其衍生內容，它們的生與死，崛起與滑坡，都將在一段時間內，持續吸引資本的目光。
