電視選秀，大江東去
文│南風
《偶像練習生》和《創造101》播出后，關於電視選秀沒落的聲音此起彼伏，不過《超級女聲》和《快樂男聲》在今年紛紛斷檔，中間並沒有類似的節目出現，“土偶”和“土創”的成功用來說明選秀網綜的成熟化似乎更有說服力。
直到《下一站傳奇》出現，人們的直覺終於有了實證。《下一站傳奇》是一個非常典型的新型選秀節目，走偶像養成模式，以偶像團體出道為最終目標。雖然模式買的韓國節目《MIXNINE》的版權，但形和神都與《偶練》《101》類似。
目前，《下一站傳奇》播出四期，CSM52城收視最高0.767%，在周日檔節目單里還沒有拿過第一名，開播時豆瓣評分6.3，現在5.5，處於持續下滑的態勢。作為對比，《偶練》的豆瓣評分是6.1，《101》是5.7。
選秀節目的收看主流群體是年輕人，而在年輕人聚居的互聯網上，《下一站傳奇》也沒討到什麼便宜，集均播放量剛剛超過4000萬，大概是《偶練》的七分之一。
無論流量還是口碑，《下一站傳奇》都完敗。
《中國好聲音》的消沉意味著傳統電視選秀已大江東去，《下一站傳奇》的失利則證明電視選秀輝煌不再，這和模式是否新穎無關，而是一個時代結束了。
年輕人已離開
年輕人關上電視投身於網路是日積月累的過程。
數據顯示，2010年開始，人均每日收視時長不斷下降，2015上半年觀眾收看時間為156分鐘，相比2011上半年的168分鐘，下降了12分鐘。在年齡段上，2015年上半年觀眾結構特徵表明，45歲及以上的觀眾是電視的重度觀眾，其中45-54歲觀眾佔比最高，佔比21.7%，作為選秀節目收看主力的15-24歲年輕觀眾只佔8.3%。
反映到選秀節目里，2016年改名后的《中國新歌聲》第一季首播收視只有3.843%（CSM52城），比《中國好聲音》第四季下降了27.5%，到第二季《中國新歌聲》，首播收視已經只有2.604%。
2017年世界電視日上，中央電視台新媒體新聞部主任楊繼紅髮言說：“屬於電視的時間已經不多了。”雲南電視台台長趙樹清轉發留言：電視人對做新媒體、媒體融合的感悟，痛點多於榮耀。
電視的沒落換來的是網路的狂歡。
財報顯示，截至2018年9月底，愛奇藝訂閱會員規模達到8070萬，創下歷史新高。數據顯示，優愛騰加嗶哩嗶哩四家視頻平台上24歲及以下的用戶佔比最高，超過6成用戶年齡在30歲以下。
一切數據都在表明：年輕觀眾正在由電視轉移到了視頻平台，並且這個趨勢是不可逆的。
《下一站傳奇》或許想憑藉類《偶練》的模式吸引年輕觀眾，但在大環境的壓迫下，成為炮灰，是幾乎命中注定的事。
個性化與普適性
任何成功和失敗都有主管與客觀兩種原因，《下一站傳奇》也不例外。除了電視選秀整體不佳，它本身的內容也有很大局限性。
《偶練》和《101》之所以火，和他們的網綜基因分不開。網路綜藝對節目時長、播出時間的要求都很隨意。這倆節目因為涉及太多選手，為了讓粉絲充分關注並pick到，單期時長動輒三四個小時，正片之外還有各種花絮，藉助平台方的社交頁面，他們與粉絲還會產生日常互動，這些正是當代新人“圈粉”的必備動作。
電視卻沒有這些優勢，觀眾只能在固定的時間收看節目，正片時長也要控制在某個範圍之內，並且不能拖拽和倍速播放，也不能發彈幕，這很容易讓習慣快餐文化的年輕人感到“不爽”。
互聯網視頻戳中的是用戶追求個性化的心態，可以為用戶“私人訂製”觀看行為，觀看視頻的過程中，拖拽、倍速、彈幕給了用戶更多收看自由。相對而言，電視則是客廳文化的集大成者，它要滿足的是普適性，讓節目被各個年齡段的觀眾接受，這樣一來，必定會折損年輕觀眾的部分收看利益，即使明顯年輕態的節目，也不會像網綜一樣徹底對年輕觀眾放開。
一面是不斷滿足年輕觀眾需求的互聯網，一面是以犧牲他們部分利益來顧全大局的電視台，觀眾當然要選擇更自由的那個。
瞻前性與滯后性
《下一站傳奇》在豆瓣上的差評普遍集中在整體表現不如《偶練》和《101》上。
“比較尬，看過偶練再出這個，就像大學生回到了幼稚園。”
“雖然我們都親切地稱《偶像練習生》為土偶，但土中還帶著一點玩笑話，帶著一點愛。但《下一站傳奇》沒開玩笑，絕對是原汁原味土，城鄉結合部的那種！紅紅火火恍恍惚惚！還有很重的模仿痕迹。”
這是一個從選手顏值、專業能力到節目模式幾乎被全網否定的節目，現在已經從正經的選秀髮展為網友的歡樂源泉。豆瓣網友金容仙評論說：“我不知道我怎麼看下去的，真的不能當成選秀節目去看，你說是搞笑節目我覺得基本ok。”
做了很多努力，有很多創新之處，最終卻成了“四不像”，大概是《下一站傳奇》當下面臨的最大的尷尬吧。
從整體內容來看，《下一站傳奇》頗有“邯鄲學步”的意思，因為年輕人喜歡《偶練》和《101》的養成模式，所以就做了個男女團混合選拔的節目，最後讓兩個團隊互相PK，贏者出道。
只是網綜背靠互聯網大樹，對流行文化的感知比電視更具瞻前性，某種程度上，它甚至是流行的風向標。《偶練》和《土創》火了以後，眾經紀公司紛紛拓展練習生業務，整個偶像市場迎來前所未有的繁榮期。
而當別人已經在市場掀起腥風血雨之後再涉足，未免為時已晚。綜藝和流行文化互為依靠，這和互聯網產品思維很像，當風口出現的時候介入，彼此還能放手一搏，比如團購網站當年的“百團大戰”，而當一款產品做大到像QQ和支付寶一樣的時候，所有定位相同的後來者要想立足，難度不亞於逆天改命。
《下一站傳奇》的出現，太遲了。風水輪流轉，現在已經是網綜造星的時代。
