肖戰蔡徐坤鄧倫封面大戰開啟，流量能拯救紙媒嗎？
1月9日，天貓數據顯示，天貓年貨節肖戰封面的《人物》雜誌總銷售額達到1356.6萬元，並配文「飯圈讓紙媒起死回生」。早前該雜誌的超高銷售速度就已經得到較大關注，雜誌開售僅3秒，就有10萬冊售空。1分鐘后，《人物》二月刊累計銷量就超過14萬。16分鐘銷量破20萬，總銷售額高達千萬。
這本雜誌於1月8日上午10：05開售，限時預售1小時。其中包括7小時肖戰獨家專訪，及兩萬字封面長文。另外還附精美定製海報筒，內有兩張巨幅無摺痕簽名海報和一套肖戰四季書籤。但屬於肖戰粉絲的狂歡不止於此，等待他們搶購的還有陳漫掌鏡的2月《時尚芭莎》正刊雙封。資料顯示，限量30000冊的簽名海報版《時尚芭莎》雜誌已經在18秒內售罄，打破了芭莎明星個人封面銷售記錄。第一封就「解鎖」五大刊封面，粉絲對肖戰的時尚成績非常滿意。
五大刊是指《VOGUE服飾與美容》《ELLE世界時裝之苑》《時尚COSMO》《時尚芭莎》及《Marie Claire嘉人》。和學術期刊類似，粉絲內部也對時尚雜誌劃分了等級。女刊中，五大刊以及男刊中的《GQ智族》《Esquire時尚先生》為一線。同有「芭莎」二字的《芭莎男士》則列准一線，《芭莎珠寶》為二線刊。常見的《費加羅》《時裝L’OFFICIEL》《ELLEMAN睿士》也屬於准一線刊。如果成功登封女刊五大，就可稱為「大滿貫」。李宇春曾在2018一年內完成了五大刊的登封，這個成績非常難得。粉絲認為，五大中的《VOGUE》尤其「高冷」，所以登封其餘四大也可以被稱為「准滿貫」。
刊頭、封面和登封方式也有講究。肖戰的2月正刊雙封是最高等級的禮遇，封面只有肖戰一個明星，但有兩版封面圖。相比之下，單封（只有一個明星，一版封面圖）、單人雙封（不止一個明星上封，明星個人有兩版封面）、單人封（不止一個明星上封，明星個人一版封面）及多人封等級更低一些。另外，也要分雜誌邀封、品牌推封和品牌買封三種方式。時間上，開年一月和開季三月、雜誌周年慶、金九銀十是最重要的時間點。
《人物》雜誌雖然並非時尚雜誌，但也屬於主流刊物，這也是肖戰粉絲最自豪的地方。「這是中國最高級別的人物大刊，報道對象為當下中國有重大影響力的人物，誰不誇一聲我們小贊呢？」粉絲認可的主流刊還有《Numero大都市》和《T Magazine》等。蔡徐坤就登上了《T Magazine》中文版2020年的開年封面。加入這場開年平媒大戰的還有鄧倫、易烊千璽、胡歌等人，鄧倫登上了《時尚先生》2020年的1月刊封面，胡歌則與周迅、劉雯、李宇春、易烊千璽共同成為《VOGUE》的2020開年封面人物。
在這個眾多時尚雜誌銷聲匿跡的寒冬時代，肖戰的銷售成績則讓人看到了「粉絲經濟」入侵平面媒體的實力和頂級流量的變現能力。
對於明星藝人來說，時尚雜誌登封不僅僅是一組照片、一次採訪，還是「時尚資源」。一本好雜誌是藝人商業價值的體現，也能直觀地反映出明星粉絲的「購買力」。同時，它也是衡量藝人咖位的一個重要標準，只會唱歌演戲還不夠，明星要有相應的時尚表現力。登上五大刊封面，就等於一腳踏入了奢侈品代言的大門。
因此，不少粉絲也會在後援會集資或拼單買雜誌，以求達到「秒切」的效果。王源的官方後援會就曾組織雜誌拼單，並將接受的雜誌盡數用於應援。這部分雜誌並不會分發給個人，而是歸後援會所有，用於媒體投放和應援場合分發。但「集資」在飯圈是個敏感詞，肖戰的粉絲反覆強調，這次《人物》雜誌的高銷量是散粉的個人行為，是為「高質量的7小時人物訪談」買單。「不要把那些集資的和他比，他們不配。」一位粉絲這樣表示。
但粉絲邏輯並不等於雜誌邏輯，一本印刷精美的時尚雜誌定價雖貴，卻遠遠不能覆蓋拍攝、後期以及印刷的成本。時尚雜誌的盈利模式並不是純靠銷量，更大頭的應該是廣告收入，一次破千萬的銷量無法拓展其受眾及盈利空間。儘管如此，當紅明星的現身也的確能提高雜誌品牌的曝光度，激活線上線下的活躍度。對於急需拓展市場和大眾認知度的雜誌來說，粉絲經濟是三方共贏的選擇。
更有不少雜誌在看到粉絲經濟的實力后，開發出「電子刊」。這些在線上平台發布的刊物，不僅能減少大把的倉儲物流成本和時間成本，還能收穫同樣的高回報。根據《時尚芭莎》發布的電子刊大數據榜單顯示，僅2019年上半年，《時尚芭莎》電子刊共發刊35期，銷量超過400萬冊。其中張雲雷的《你好，我是說相聲的張雲雷》更是成為上半年銷量top1，單刊銷量高達47.4萬冊。
不想降低身位的雜誌，做出了向當紅流量藝人購買力低頭的折中選擇。《GQ智族》和《人物》在蔡徐坤和肖戰做封面的雜誌開售前，提前發布了小視頻物料，以刺激更多粉絲購買。也難怪有不少人質疑電子刊是在過分迎合粉絲經濟，屬於粉絲工業而非媒體工業。
在粉絲經濟入侵平媒后，買賣雙方的關係變得更加融洽，傳統的供求關係被顛覆，資本逐利本就是規律使然。但這些「粉絲向」產品如何保證質量，維護銷量數據的規則，才是時尚雜誌未來需要思考的問題。可以想見，在大刊紛紛轉型「下凡」，啟用頂流之後，排名較為靠後的刊物將會面臨一個更加殘酷的冬天。就如同肖戰粉絲在界面新聞微博下的留言：「不是粉圈讓紙媒起死回生，是《人物》這種用心做內容的媒體才贏得了市場。」飯圈的力量雖大，卻不能「拯救」紙媒，最終只有高質量的內容才能在行業競爭中脫穎而出。
