洗牌在即，主題公園慌了
作者/十八子
中國的主題公園到底有沒有過剩？雖然從增長量上來看，至少有70個主題公園正在建設中或處於規劃階段，但業內已有傳言，主題公園的洗牌即將到來。
成立了幾十年的主題公園，是否有被遺棄的危險？娛樂資本論矩陣號河豚文旅經過近一個月的實地走訪發現，錦繡中華民俗村、常州恐龍園、海昌海洋世界等老一批的主題公園已深感壓力，正在採用音樂節、新產品更新、收緊重點抓運營等方式搶人流。
數據來源：AECOM發布的《中國主題公園項目發展預測》報告
今年，主題公園的賽道又擁擠了許多，有以環球影城、默林娛樂、六旗為代表的外來者，也有以買買買為代表的地產公司融創，還有虎視眈眈、蓄謀已久的萬達。IP與科技的加持，主題公園數量的增多，讓無論是新入局者還是具有奠基意義的玩家，都難以安睡。群虎環伺的主題公園市場，大家都在考慮如何重新找回優勢，吸引年輕人。
主題公園運營者們慌了，這毋庸置疑。同時河豚君也發現了三個趨勢：1，輻射單個城市的小型主題公園會在未來一段時間大量崛起；2，輸出特定文化價值的主題公園會更受歡迎；3，主題公園往文旅小鎮發展，或許會誕生出新可能。
錦繡中華民俗村+嘿吼潮流音樂，有效優化客群結構
“世界之窗只有看的；歡樂谷只有玩的；錦繡中華民俗村就像逛公園，毫無吸引力。”香港中旅集團原總經理、被稱為“中國主題公園之父”的馬志民估計怎麼也想不到，29年後（2018年），曾經風靡一時的三個明星項目會被人這樣評價。
想當年（1989年），錦繡中華民俗村可是開創了“開業不到一年就收回全部投資”的票房奇迹，周邊的道路也一度因此癱瘓。
業內人士一度認為錦繡中華民俗村的成功填補了歷史空白，具有必然性，卻沒有可複製性。如此激烈競爭的環境，錦繡中華民俗村的優勢不再。
錦繡中華民俗村潑水節
白天，驅車行駛在深南大道，遠遠就能看見塗滿中國紅的天橋，說明到錦繡中華民俗村了；夜晚，錦繡中華民俗村路邊的圓形大鼓更容易辨認，鼓面上畫著的經典秀場《東方霓裳》、《龍鳳舞中華》等著實有文化氣息。
不過，這次在門口排著長隊的年輕人不是因錦繡中華民俗村慕名而來，而是為了目睹他們心中的嘻哈偶像GAI、艾熱、艾福傑尼、白菜等。11月10日傍晚，錦繡中華民俗村門口聚滿了人群，伴隨著景區內的音樂，他們一刻也不想在景區外待著。
正排隊進場的粉絲捂了捂手中的門票，向河豚君吐槽，“這個門票在開演前10天就全部賣完了，好不容易搶到這一張。”
音樂節現場
當天的音樂節在景區內的鳳凰廣場舉行，容納4000多人，票價分為500多、400多、200多三檔。從外地跑來看演出的小姐姐還在感嘆“景區很火”，話音剛落，錦繡中華民俗村賣小吃的人就接上了話：“4個月前，可不是這樣。晚上這個點，那都是大爺大媽們的天下，就是現場版的子孫三代逛公園。”
這不，先是夏季推出的持續長達100天的“比邁國際潑水音樂季”，傳統潑水項目在說唱、電音、街舞等潮流元素的加持下，景區逐步變得越來越有潮味兒，每天慕名而來的年輕人從開始10個人，後來20個人，再變成30人、50人、200人，直到上千人，然後又有了這次重磅出手的4H潮流音樂節。
“相對年輕人來說，中老年人群的消費能力和消費慾望，活躍度要低一些。競爭越來越激烈，錦繡中華民俗村也在想辦法改變客群結構，吸引更多年輕客群。”這次活動背後的操盤手，嘿吼傳媒總經理唐勇告訴河豚文旅（ID：hetunwenlv）。
早在2017年，錦繡中華民俗村與嘿吼就嘗試做過嘻哈、電音等小型活動，效果都不錯。今年進行了深入合作，潑水音樂季是採用“100天，每天都是潑水節”“濕身相擁更有愛”“敢濕才夠潮”等極富潮流感的slogan和內容激起年輕人群的興趣，戶外蹦迪的玩法讓他們玩到嗨。
“這部分是種子用戶，也是口碑用戶，後續年輕人願不願意來，很大程度在於他們的感受和傳播。”唐勇告訴河豚君，“雙方的合作效果非常好，也將會在未來繼續探索和創新合作模式。當然，景區的大環境和硬體條件還有很多進一步提升的空間，以適應內容的呈現形式。”
比如，站著看音樂節才會是最優的體驗，但傳統景區大量的場地都是看台和座位，其實並不是音樂節最理想的場地。
通過一系列的潮流內容運營，客群在變化，錦繡中華民俗村的運營者開心了，景區內做生意的人也同樣獲利。“年輕人越來越多，他們也願意買東西，我們的銷售情況也越來越好了。”在景區內開店5年的店主告訴河豚君。
面對旅遊消費升級的大環境，傳統景區升級是系統工程，單模塊的改變治標不治本。唐勇也認為需要整體改革，但如果說要顛覆，不太可能，所以也需要因地制宜做多元化運營。
“錦繡中華民俗村除了可以繼續做潮流內容，吸引年輕人以外，也適合做國學和親子，比如布達拉宮等眾多的微縮景觀，都是不可多得的資源。完全可以嘗試體驗式或者沉浸式的常態親子活動，與國學結合，為本地家庭和外地遊客提供差異化的親子體驗。”
金礦鎮升級、集中火力抓運營，歡樂谷、常州恐龍園大刀闊斧
錦繡中華民俗村的動作還僅僅是主題公園運用外力改變現狀的一個縮影。根據11月AECOM發布的《中國主題公園項目發展預測》報告顯示，中國主題公園分佈最多的地區為華東地區，數量佔全國的34%。中部地區城市級規模的主題公園數量相對較少。
數據來源：AECOM發布的《中國主題公園項目發展預測》報告
河豚君在華僑城旅遊度假區看到，世界之窗、歡樂谷也都在打節慶的概念，試圖吸引更多人來遊玩。世界之窗已經打出了聖誕、元旦的節日。
11月11日，剛好是歡樂谷“瘋狂潮玩節”的最後一天。這個離錦繡中華民俗村不足3公里的樂園，很顯然，深受年輕人的喜歡。他們的問題在於如何增加黏性，讓年輕人能多頻次得過來玩兒。
“潮玩節期間，到了晚上人最多，以學生為主。”歡樂谷衍生品店工作人員告訴河豚文旅（ID：hetunwenlv），鬼屋、骷髏、30萬平米的沉浸式體驗，大家樂此不疲，平時在門口就能看到萬聖節打扮的人進來。
也因此，衍生品店賣的商品也多以歡樂谷內的主題變動而變動。
歡樂谷密密麻麻的導覽圖上，有一片區域顯示正在升級改造，上面標註是“金礦鎮區域升級改造中，全新的主題演藝、遊客項目在10月份陸續開放”。可周圍的工作人員卻說，“沒那麼快，得等到年底或者明年了”。
更早的時候，業內就有觀點認為：“樂園以傳統大型器械為主的時代過去了，再建樂園，大家都不會採購器械類的裝備。”
相比於華僑城系的幾個動作，能覆蓋華東地區500公里的常州恐龍園嗅到壓力更早一些。
2016年，上海迪士尼開業，給國內的主題公園當頭一棒。常州恐龍園股份有限公司副總裁、《瘋狂恐龍人》總導演虞炳告訴河豚文旅（ID：hetunwenlv）：“當時整個華東地區都受到影響，迪士尼的室內項目與國內主題公園打出了區隔，早年國內主題公園建造時，室內的容載量相對是不夠的。”
同時，迪士尼也給國內很多主題公園帶來了新的標準，以往還能想著“這個錢我省省吧，不花了”，但是現在不花不行了，逼著大家去提高。
就常州恐龍園而言，他們一邊開發瘋狂恐龍園區等新區域，一邊對自己手上的演藝、IP資源進行梳理，推出“投資+服務”戰略。比如，親子展的輸出，基於恐龍樂園的主題景觀、主題演藝、主題商品等。
大型的目的地景區、中型的高速城市客廳、小型的恐龍人俱樂部等同步推進。“以往，我們的人才在外面項目比較多，現在都在往回收，深扎在常州大本營，做好運營，為未來集聚能量。”虞炳告訴河豚君。
主題公園新戰場：小型化、提煉文化、文旅小鎮
主題公園真的該清醒了。
當拿地困難時，其實很多項目都已經胎死腹中。之前簽了很多小鎮的，頻頻被曝出的資金鏈問題，說明大家都在硬撐。
但另一面，的確中國主題公園建設正處於快速發展期，《2018中國主題公園項目發展預測報告》顯示，2017年中國主題公園遊客總量增幅近20%，推動了全球主題公園的遊客增長。預測至2020年，整體遊客量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場。
融創文化旅遊集團副總裁謝時鋒也表示：“融創正在梳理樂視的優質IP，並且很快會再拍《童話俠》等，運用IP的唯一性和可延展性賦能到不同的文旅項目中。”
很顯然，在文旅的好前景下，主題公園將來更會成為一個城市的標配。現在的機會點一是往外輸出原有的主題公園經驗，即輕資產的創新業務。“但同時也是在這個階段，主題公園絕對會洗牌，淘汰掉一大批沒有認真做主題公園體驗服務的，留下來的優質主題公園將會向迪士尼、環球影城的體驗品質靠齊。”虞炳認為。
值得注意的是，基於這波主題公園背後的推動力是房地產資本和政府。很多地產商拿地的說法與之後的做法不一定會相同，一定程度會導致主題公園的另一個趨勢——小型化，即一年300萬的人流就很不錯。
舉個例子，比如，房地產資本要拿600畝的地，他會花200畝甚至150畝用來做小型樂園，剩餘的配套房地產項目，用來賣錢。
正常情況下，更大的蛋糕是在文化的挖掘層面。河豚君在採訪過程中，大家一致認為“傳統文化一定是大方向”。
“你願意為你認同的東西，讓你有歸屬感的東西付更高的溢價。”融創文化旅遊集團副總裁謝時鋒認為，最難的是用什麼樣的文化、什麼樣的載體，把這個文化的點提煉出來，“我們的判斷是現在剛剛開始，未來5年，會看到文化有很大的市場”。
目前在主題公園領域運用得爐火純青的當屬華強方特了。華強方特總裁劉道強透露，寧波的東方神話，每年的遊客量有300萬。這個就是基於中國華夏5000年歷史文明的IP，其中孟姜女、白蛇傳、梁山伯與祝英台、牛郎織女等都在這個公園裡面，“不同的是，我們用科技的方式把它展現了出來，產生新的活力。特別是女媧補天項目，一開園，所有人都想去，排三個小時，怎麼都勸不走。”
旅遊地產領域的阿那亞項目，也得到業內人的交口稱讚。它已經不是單純的旅遊地產，而是度假型的物業銷售項目，在這裡是具有人格化的新共產階級的社交度假旅遊產品，這個新定位一出來，就不一樣了。
除此之外，市面上還有一種風潮在興起，不少公司在聚焦買風景名勝區、全國歷史文物保護單位、國寶等的運營權，他們最終的落點也是提煉出獨一無二的文化。
比如，廣東開平縣的開平碉樓，它本身代表的是中國華僑文化的特質，寄寓的是僑鄉人民的傳統環境意識和風水觀念，是規劃、建築與自然環境、人文理念的優美結合。若僅僅是做成像博物館一樣，看一看參觀一下，就缺失了靈魂，但如果把之前去美國、加拿大等華僑寄回來的信、銀票等彙集在碉樓裡面，文化旅遊的含義就獨特了。
而且河豚君了解到，華強方特正準備在寧波推出熊出沒文旅小鎮。業內人士認為，如果把握好消費升級及業態創新，將會引領中國的主題樂園和文旅小鎮。
未來的主題公園格局將會如何改寫？我們拭目以待。
