挪檔停播、收視腰斬,《極限挑戰》的綜N代困局
文丨萊西
“贏就是輸,輸就是贏。”張藝興的這句感悟可以說貫穿了《極限挑戰》三季始終:狡猾的“神運算元”黃磊縱然能夠控場,但贏的次數並不多。反倒是遊戲初期頻頻落後的王迅等人,在摸爬滾打后總有“神助”。至於屢屢破壞規則,增加笑料的“顏王”孫紅雷,詮釋的也多是“捷徑是最遠的路”。

總體來說,《極限挑戰》的節目策劃,常常在“邪不壓正”的比賽結果中顯示出“盡人事知天命”的價值觀。既沒有打雞血的人定勝天,也沒有頹喪的“萬事天註定”。
從這個意義上解讀,口號“這就是命”包含的戲謔表達並非消極的命運無常論,而是一種對當期比賽結果合理性的蓋章。勝利者的原因無非是囊括團結、忠誠、拒絕歪門邪道的智斗。
觀眾從劇情化綜藝形式上的反套路、內容上的共情、主旨上恰到好處的升華點撥,能夠獲得情感的滿足。這也是其作為戶外互動型綜藝不被矮化為低智遊戲的門道。
但是,綜N代的頹勢與審美疲勞是所有王牌綜藝無法躲開的問題,再加上近幾年的規範化大潮,橫空出世的爆款綜藝無不陷入彼此間創意雷同、遊戲同質化、新梗變套路、MC人設臉譜化的瓶頸。

《極限挑戰》第三季在經歷停播風波后終於順利收官,但從收視率和網路播放量上反饋出的疲態,值得我們思考,爆款綜藝的口碑與市場,在未來的規定動作下,如何平衡娛樂和教化;在新綜藝形式層出不窮的競爭壓力下,如何走出既有履歷的安全區,保證新穎性?
復播后收視率腰斬,《極限挑戰》到了山重水盡的地步嗎?
從《極限挑戰》三季以來的收視率變動情況看,基本規律是第一季橫空出世,快速攀升。第二季在較高的基本盤上盤亘,中途下滑,但最終力挽狂瀾。第三季調為次黃金檔,開局不利,波動下探,直至停播后收視腰斬。
第一季開播時,CSM50城收視率上漲最明顯的兩個時段,分別是第一期到第二期、第五期到第六期,第十期到第十一期。其中第三次是因為第十期延遲播出了一個月,復播時收視率大幅下降,之後再次播出時的回補。

而前面兩次上漲0.4%均可視為口碑效應。更明顯的是收視份額的穩步拉升。從第一道第六期,每期收視份額基本都維持在環比上升1%左右的速度。其中,第六期的收視份額全季最高接近10%,即便其收視率比最高的第九期2.9%低了0.158%。但這個爆款勢頭在第二季隱約出現了一定的疲態。
根據第二季CSM52城收視率數據波動情況,第四期之前,收視率以2.076%的良好開盤穩步上升到接近2.5%的階段性高位,市場份額也在第三期達到階段性最高的7.74%。

但自第五期收視率比第四期大幅下滑約0.4%后,幾乎艱難的保住開局破2的基本盤,並在第十期下探到當季的最低點1.862%,收視排名更是首次下滑到第二位。
幸好最後兩期連續上升共1個百分點,在收官之時逼近3%,份額接近10%。保全了王牌綜藝的門面,抵消了外界對其生命力短暫的質疑。
不過,這股頹勢終究在第三季完全顯露。由於全明星陣容綜藝很難繼續在黃金檔出現,播出時間從周日晚9點推遲到10點,先天不足的時段劣勢,導致了基本盤維持在1%至1.5%之間,與前兩季橫亘在2%至3%之間的歷史相差甚遠。

更不利的是,相比較第二季收視率的沖高回落再沖高趨勢,這一季開播后的階段性高點不過與開播時持平,也就是說,大部分節目的收視在開播高點之下徘徊。更別提停播兩個月後,首播時間從大眾習慣的周日調整到周五,復播的第十期收視直接腰斬到0.58%。第十一期更是環比縮水一半以上至0.265%。排名從此前的蟬聯冠軍墜入冰窟,落到了六七名的位置。
單集網播量縮水過半,電視綜藝如何面對網綜的競爭?
今年優酷、愛奇藝、騰訊三家聯播。三家的最高點都在開播第一期,分別為2.4億、2.2億、2.4億左右。而在停播前的期數內,三家都大多各自維持在1.5億左右的的成績。只是優酷從第五期下滑到1億次后,之後幾期都屬千萬級別。
有意思的是,復播后收視率的連續腰斬,在三大平台上也拷貝了過來。截止今天中午,以停播前的最後一期第九期衛視版本為例,優愛騰三家的播放量分別為5675萬、1.4億、1.5億次。而復播后的第十期,該數據卻縮水到2281萬、6490萬、8431萬次。第十一期更是下滑到1614萬、5345萬、6517萬次左右。
遊戲重複、人設臉譜化,綜N代最大對手還是自己
與播放端的數據下滑相比,根本問題還在於綜N代的重複化。從題材設置來說,對“繼承者”這個主題反覆的使用,雖然達到了節目三季以來的連貫性和粘性,但另一層面上也冒著審美疲勞的風險。
對人生、時間主題的點化,第二季有“漫步人生路”,第三季有“長大成人”。遊戲策略的使用,也總是結盟、叛變、卧底的套路。至於人設的突出,從“小綿羊”變“小狐狸”的張藝興,無視規則的“顏王”孫紅雷,老實摳門“大松鼠”王迅組成的“三傻”,和“神運算元”黃磊、“青島貴婦”黃渤、“朱碧石”羅志祥組成的“三精”,在被觀眾接納認同后,也面臨著新鮮變乏味的危機。

除了與自己較勁,東方衛視的王牌戶外綜藝還不得不被拿來與浙江衛視的《奔跑吧》比較。同為國民度高的綜藝節目,責任於壓力均在,撞題也是情理之中。致敬勞動者、追憶80年代,雙方團隊的側重點雖有所不同,但都反映了節目本身的定位特色。
《奔跑吧》對這些主題的體現更多是在場景植入、遊戲背景、道具服裝上,本質還是比較現代化的遊戲。《極限挑戰》的劇情式浸入更濃,把綜藝拍成了現實題材的影視劇。
典型案例就是本季第十期的《長大成人》,以上世紀七八十年代的青年人人生軌跡為主線,展現了詩歌熱、分配工作住房、下崗等一系列時代感濃郁的復古細節,加上後期的《請回答1988》里的配樂,從主題的完成度上,是比本季開播初期以勞動者和武術為主題的兩期——“喚醒城市的人”、“藏龍卧虎”要更勝一籌。
當然,《奔跑吧》本季的主旋律亮點一是改革開放中的義烏,二是延安的黃河大合唱。可見,綜N代在陷入政策和觀眾對“無聊遊戲”的雙重排斥后,需要兜售新的故事來圈住觀眾。畢竟,以《中國有嘻哈》為首的網路綜藝爆髮式增長,《王者榮耀》大熱后也正被聯動為綜藝。替代選擇如此之多,爭取用戶的娛樂時間,是娛樂內容生產者跳出娛樂範疇以外注重的問題。
結 語
總之,《極限挑戰》雖仍是目前內地綜藝品牌中的領頭羊,但其也不能避免受電視綜藝降溫的波及。放到東方衛視今年一系列節目停擺的背景下,更顯危機重重。
不過坦白來說,本季《極限挑戰》還是在個別期數中展現了其最值得驕傲的特長,即對主旨的烘托、節目橋段的設計上,比大部分綜藝更精緻,甚至不輸影視劇。
所以,從這個角度上說,劇情式戲劇化的戶外綜藝,能否接替上明星MC穿梭於人群中做任務,體現接地氣、上演意外反轉的新鮮感;把綜藝中“演”出來的“假”,“演”出“真”,成為綜N代轉型的方向,值得期待。