一個月30%新片「跳票」撤檔，原來問題出在了這

文｜劉 嘉

編輯｜杜思夢

與暑期檔第一階段溫吞的6月呈鮮明反差，2018年7月暑期檔迎來了第一波消費高潮。

7月市場大盤開出了一連串靚麗的數字，全國放映場次900餘萬場，同比上升9.5%，月度放映規模提升到了一個新高度；月度觀影人次1.98億人次，僅次於今年春節檔所在的2月份，同比去年7月票房飆升了三成，增長34.9%；月度65.23億元左右（不含電商服務費），同比拉高37.9%，創下7月檔歷史票房最高紀錄，暑期檔重回年度電影消費旺銷熱門檔期中。

院線排名30開外，恐生危機

院線市場一片飄紅，各院線在上半年按進度完成既定年度目標后，7月市場為院線業績推波助瀾，下半年實現開局紅，大多數院線都超額完成月度指標。將三大指標分解一下，就會發現市場上出現了某些潛移默化的細節變化。

首先，放映場次指標，終於增速放緩，前7個月有三個月份場次增速低於觀眾和票房增長。7月份更是增速低於兩位數了。大盤數據，一改之前放映場次月月增長領先，居高不下之常態，放映場次增長既低於兩位數，且較大差距低於觀眾和票房增速。這說明，市場效率有所增長，院線經營者務實之處在於關注觀眾增長勝於放映場次增長。

7月，有8條院線放映場次出現負增長，一點不影響院線業績，觀影人群和票房呈良好增長態勢使市場增長趨於健康狀。有10條院線放映場次增幅低於兩位數，整體拉低場次增長速度，市場經營效率得以提升。

由於影院建設和銀幕增長並沒有明顯減速，場次減速是一個好現象，經營者更加務實，效益和效率開始主導經營，而不是過於注意規模與體量。對於發行和片方而言，也可從中尋找新信息，不要被平台的所謂場次預排忽悠，關注自己產品內容和質量，才是王道。

其次，院線各板塊表現中規中矩。十大院線市場格局穩定，市場份額沒有太大變化，中等規模院線壓力增大，後面緊逼，向前上位艱難。排30名之後的院線，機會更是不多，雖然在大盤普漲之下相對數據尚可看，但是這十餘條院線對於大盤影響微乎其微，沒有太大市場貢獻。

國內院線整合，若能集中在前30名院線似乎更能體現或實現價值。數據顯示，全國前20名院線佔有市場份額是88%。再加10條院線，前30條院線市場份額為95.2%。所以在30名之後的院線都有生存危機。

近幾年國內院線資源整合大多是在購買、擴張層面上，仍然是從量和規模上運作。只有整合真正從效率出發，不僅要規模更要提升院線核心競爭力和主體實力，才能實現中國院線的鳳凰涅槃的升級，這還任重而道遠。

市場飄紅！影院單銀幕產出同比上升8%

市場大盤飄紅，拉動影院效益提升，其中最為明顯的數據變化是單銀幕產出提升。市場上影院建設板塊並沒有明顯放緩，投資和經營者更加註重效率的態度對市場影響有所放大。

7月暑期檔的消費高潮帶來了一波影院提升效益的利好。自二季度以來全國影院單銀幕產出一路走低，7月份終於峰迴路轉，在影院和銀幕繼續增長的前提下，大盤飄紅拉動了和提升了單銀幕產出。

7月全國單銀幕平均票房為11.6萬元，較去年同期單銀幕票房上升8%。這個上升來之不易，截至7月底全國銀幕總量是5.6萬張銀幕。

前7個月，僅有3個月份的單銀幕票房高於去年同期，即2、3、7月。這是在放映規模持續增長的過程中，影院投資者和經營者更加註重效率，提升市場價值的結果。

市場規律就是如此，水漲船高。當大盤呈上升態勢時全國影院榜單門檻線自然提高。影院效益普遍上升后，市場集中度反而有所降低。

今年前7個月里，僅有2月和7月的月度前1000家影院的市場份額是低於40%的，由於這兩個月是今年票房的冠亞軍，總量產出大，市場集中度降低，使市場分佈相對均衡。數據表明，只要市場產品質量好，供給側帶來的需求側是可以提升市場效率的。

當然，提升市場價值不僅是票房產出和增加觀眾。提升電影附加值，讓影院的流量再生價值，電影的附加值做到最大化才是影院更為重要的功課。因為影片內容和質量源於製片，影片的營銷和推廣靠的是發行，那麼影院做什麼？真的是站著等賺錢嗎？依賴票房盈利的空間已經嚴重擠壓，影院要可持續發展，需要開創新思路，創造銀幕之外的價值，利用客流量再度開發，進一步發掘觀眾的價值，是放映規模擴大后的新課題。

三成新片“跳票”撤檔的背後

7月檔可稱是國產片主場，進口片僅三四部，有賣相的大片僅《摩天營救》。爆款的國產新片有兩部，月初《我不是葯神》引發第一波銷售高潮，月末《西虹市首富》接棒，正好首尾相呼應，因而在65億元的月度票房中，國產片以85%的市場佔有率獨佔鰲頭，賺的盆滿缽滿。

機遇與風險永遠同在。當看到“葯神”“西虹市”大賣熱銷時，卻有另一些國產片黯然失色，倉皇退場。不斷發生的撤檔和撤片成為7月檔市場又一新特點。

原定檔7月新片有30多部，臨場撤檔和撤片約有三分之一。《爵跡2》《墨多多謎境冒險》《新烏龍院》《阿修羅》《昨日青空》《未來機械城》等多部片子不約而同選擇了撤檔。最讓人大跌眼鏡的是，號稱7.5億投資，聚集了梁家輝、劉嘉玲等大牌，還有“小鮮肉”吳磊的《阿修羅》，在上映后的第三天下午，宣布撤片，三天票房不到5000萬元。這是首映周末后緊急撤片體量最大的一部影片。受青年觀眾喜歡的《昨日青空》點映后僅獲200萬元票房，即宣布延期放映了。

檔期依然還是那個檔期，市場卻不是那個市場了。那些想蹭熱門檔期，迷信熱檔，一窩蜂扎堆暑期上映的策略，如今是不太好用了。

在熱門檔期出現這樣大量“跳票”撤檔之現象，折射出國內市場的不成熟，一些影片既能隨意定檔，就可隨意撤檔，把影片經營當成賭博，憑僥倖取勝這是國內市場與成熟市場間的差距。

對於這些隨意定檔，又臨陣撤檔的影片而言今天既無招架之力，明日也很難擇日再戰。尤其是像《阿修羅》這樣大投資的影片，再選檔期，其實也是難上難。所以，發行市場的亂象需要治理，市場調節功能需要完善，才會讓資源不會浪費，市場才能有序發展。