「貓眼全文娛」戰略發布「貓爪模型」 騰貓聯盟正式啟動

7月9日，貓眼娛樂在北京召開“2019貓眼全文娛戰略升級發布會”，正式發布貓眼全文娛戰略“貓爪模型”，實現從票務平台向全文娛生態的進化。

貓眼娛樂首席執行官鄭志昊表示，文娛行業產業壁壘已被打破，行業競爭更加激烈，提高了內容和經營的門檻。貓眼娛樂進行布局，進入多條產業鏈。

發布會上，鄭志昊公布貓眼全文娛“貓爪模型”。貓爪模型由貓眼全文娛票務平台、貓眼全文娛產品平台、貓眼全文娛數據平台、貓眼全文娛營銷平台及貓眼全文娛資金平台五大平台組成，服務於現場娛樂、電影、劇集、音樂等全文娛產業鏈。

首先是票務平台。鄭志昊介紹，貓眼在線電影票務市佔率已經保持在60%之上。貓眼票務平台在電影、演唱會、賽事、展覽、話劇等多個文娛產業鏈間形成協同效應，帶來增量價值。

第二是產品平台。貓眼有著“貓眼通”和“場館通”兩大產品平台，前者服務影視內容的概念、製作、宣發、上映全流程，後者為影院、現場娛樂場館提供SaaS服務系統、智慧現場等服務，系統化、規模化地解決問題。

第三是數據平台。鄭志昊介紹，貓眼全文娛數據平台資料庫豐富，能提供全面的市場分析和策略建議，其中的數據分析能力，也能為合作夥伴提供決策支持。

第四是營銷平台。在流量及交易支持方面，貓眼全文娛營銷平台為行業合作者與品牌廣告主提供支持。

第五是資金平台。貓眼娛樂將通過投資出品、供應鏈金融等方式，為合作夥伴提供資金支持，助力優質內容的生產。目前，貓眼娛樂已與北京市文化科技融資租賃股份有限公司達成戰略合作。

在電影、現場娛樂、劇集領域方面，貓眼娛樂COO康利、貓眼娛樂總裁顧思斌分別進行了戰略布局的介紹。

康利分享了電影領域的布局，他表示，“貓眼影業要做離觀眾最近的‘六大’，我們持續搭建一個平台，把創作者、工具、方法、觀眾連接起來，幫助大家產生持久，穿透時間的、有影響力的版權。這是一件長期有價值的事，我們要做行業的朋友，成為N大之一。”

顧思斌分享了現場娛樂和劇集領域的布局，他表示：“貓眼要搶佔現場娛樂市場的半壁江山，要在劇集領域發揮行業輔助者作用，分享行業成長紅利。我們希望貓眼的平台能力，可以持續為全文娛各行業提供最好的工具和幫助，為文娛行業帶來成長紅利。”

與此同時，發布會上，貓眼娛樂與騰訊的“騰貓聯盟”正式啟動。雙方將展開全方位的深入合作，打造電影行業頂級宣發體系，共促劇集、現場娛樂、音樂、短視頻等多個文娛產業鏈的長遠發展。

騰訊投資董事總經理湛煒標，騰訊影業宣發與騰影發行公司負責人高莉，企鵝影視副總裁常斌，騰訊音樂娛樂集團QQ音樂總經理胡琛與鄭志昊、顧思斌、康利在發布會上，共同慶祝“騰貓聯盟”成立。

湛煒標表示，貓眼娛樂是騰訊在文娛領域最核心的戰略合作夥伴之一。騰訊投資貓眼只是第一步，隨著貓眼娛樂的發展與戰略升級，騰訊與貓眼將在全文娛產業進行深入合作，包括騰訊影業、騰訊視頻、騰訊音樂、騰訊遊戲、騰訊雲，以及微信、QQ、支付、語音等騰訊全平台，都將全力支持貓眼娛樂的發展。

高莉表示，“騰訊影業會與貓眼達成戰略聯盟，聯手打造電影宣發體系，服務好電影行業的優秀創作者及合作夥伴”。常斌認為，“騰訊視頻與貓眼娛樂，未來將進行資源整合和深度協同，打造全鏈路文娛消費平台，為行業及創作者服務”。胡琛非常認可與貓眼的合作，“自去年開始，QQ音樂就已與貓眼娛樂展開全面合作，共同探索演票務市場新玩法。”

今年上半年過去，票房成績較去年同比下降了9億，觀影人次下降1億。中國電影票房市場在高速發展十幾年後，首次出現了一定程度的下降，對貓眼的票務業務來說也存在不小的影響。如何在票務業務之外，找到更多的方法將貓眼娛樂累計起來的會員及數據用到更多有價值的地方，是貓眼提高自身價值的重要手段。此次業務升級打造的擁有五大平台的“貓爪模型”，是貓眼希望從票務平台升級成全文娛生態的手段。

依託騰訊平台，貓眼的升級具有不少先天優勢，但同時貓眼與阿里大文娛之間，也將會開展更加直接和多方面的競爭。如何在全文娛領域的競爭中，發揮自身優勢，將蛋糕越做越大，是平台型公司急需面對的重要問題。