「明星應援」文化下，到底是粉絲用愛發電還是真的有利可圖？

文 │ 寶兒

9月21日，王俊凱18歲了，早在一周前，粉絲們就開始陸續公布為這次王俊凱的成人禮準備的應援清單，直到今天才展示出這分清單的全貌。此次的應援禮物可謂是“上天入地”，有外太空的星星、無人機、冷焰火、環繞米蘭的巴士、機場廣告、LED大屏等，還有許多公益項目，在中國的飯圈應援活動中堪稱大手筆。

受韓流明星應援文化的影響，國內的粉絲應援氛圍也早已有了改變。曾經在2005年超女進行時，在大街上幫李宇春、周筆暢搶手機投票、在貼吧里徹夜灌水、刷榜的粉絲們，在很多人眼中是一群“被洗腦的瘋子”。然而，過了12年，粉絲的行為趨於理性，但是在金錢方面的投入確實逐年增加，粉絲經濟也已經逐步形成。

應援，是群體的狂歡

應援已經不僅僅是為愛豆花錢那麼簡單，甚至已經上升到了行為藝術層面。2015年，在鹿晗個人演唱會的現場，粉絲送了他一項“現場1731人共同戴鹿角（官方認證的應援物）”的吉尼斯世界紀錄，而演唱會上舉著偶像專屬顏色的應援燈、橫幅、熒光棒等是最常見、最能表現粉絲制度化的線下應援方式之一。除此之外，接機送機、食物應援（探班時為偶像以及工作人員送吃的）、禮物應援（偶像宣傳期或特殊節日準備各種禮物）等也是常見的線下應援方式。

給明星送禮物在國內最具代表性的是TFBOYS的粉絲，王俊凱、王源、易烊千璽的粉絲應援一次比一次盛大，比如，在王源15歲生日時，他的粉絲為他準備了50個左右的應援項目，其中包括投放位於重慶的亞洲第一大LED，高125米，據傳價格是5分鐘3萬元，而王源的粉絲包了3天。這次王俊凱18歲的應援包括台北4條捷運線、倫敦萊斯特廣場，倫敦市中心地標LED屏幕、北京三里屯，西單老佛爺LED屏幕投放等，有一位粉絲“大大”告訴記者，“我們比較忌諱說價格，多少都是心意。”

相比這些需要花錢的應援，另一些線上應援也非常重要，微博話題量、貼吧粉絲數，熱度、前線高清圖的上傳，結合宣傳期、節日等愛豆的線上傳播物料等，都是需要粉絲，在李宇春生日之前，她的粉絲在微博帶話題#李宇春310生日快樂#進行轉發抽獎，以此來增加話題熱度，為愛豆打call。

這些應援行為並不只是“每個人出點錢”那麼簡單，這裡涉及到粉絲團體的組織紀律、明確的分工合作和高效的執行能力。當應援活動從分散無序走向逐漸完善的體系，從小部分人的付出變成一大群人的集資和部分土豪粉絲為偶像買單，粉絲的應援行為一方面滿足了自己對愛豆愛的表達，另一方面也成就了愛豆的高人氣體現。當然，也有越來越多人開始注意到了這裡面的“有利可圖”，而“這些人”中也包括一些身在其中的粉絲們。

從倒貼到收入

出道7~8年的藝人基本都會有3個藍v認證粉絲團體再加一些站子，粉絲團體是大批量粉絲的聚集地，站子通常人比較少，從3~4個人起步，屬於專註於做應援的個人團體，此次王俊凱的生日應援也多來自於各個個站。站子最初參與的人雖然不多，但前線粉（但凡偶像出現的地方都會親自到場的粉絲）、美工、宣傳等各個工種齊全。等再壯大一些還會有評論凈化組、話題維護組等，如果愛豆是海外組合，那麼還涉及到翻譯、視頻搬運等工作。

某女藝人粉頭告訴記者，“在應援活動中，其實很少和藝人的經濟團隊溝通，多半是粉絲的自發行為，各家愛豆不同，要求不同，如果我們做的有些過，藝人的宣傳團隊就會和我們說，也會制止我們。”另一方面，各個站子之間也會私下對比。

在資金方面，最初成立的站子都是自己倒貼的，去做應援物品、組織粉絲、給愛豆做演唱會應援等，但是時間長了之後，粉絲量增多，所產生的應援費用就會由粉絲均攤，或者由經濟條件比較好的粉絲承擔大部分。也會有站子自己做一些周邊或者代購，從中賺取差價或代購費來作為站子的運作基金。

另外，有一些粉絲團、個站也會做一些衣服、手機殼、帽子、手繪等周邊進行售賣，但是這個過程非常複雜，這些衍生品通常以明星的卡通形象為基礎，由粉絲繪製好之後授權給粉絲團製作，所獲得的利潤可能會用於下次應援活動，也會以愛豆名義給慈善機構捐款。

另一些粉絲本身就是畫手，也會以個人行為做一些周邊，但是這不僅需要聯繫廠家、生產製作的繁雜工序，還要製作者還要具備一定的美術功底，且作品被粉絲認可和喜歡，一旦形成規模不但可以獲得一些利潤也會在粉絲心中有一定地位。

各環節的利益滲透

在信息時代，黃牛已經不只是倒票那麼簡單，從演唱會門票到演出證件，甚至是每一次新聞發布會門口都有黃牛的守候，鬥智斗勇之後，被黃牛帶進場的每一個粉絲都會給他們500~1000不等的價格，媒體證、嘉賓證就分別到了粉絲的手裡。

在微博、微信、QQ群、淘寶的新時代黃牛早已不局限於“門口”了，一張好位置的票通常需要高價預定，也有一些粉絲和票務公司的關係比較好，就一口氣多買幾張再轉手，價格比黃牛低，但是也會從中賺取差價，差不多能賺出自己看一次演唱會的總花費。

除了門票之外，還有黃牛倒賣各種信息，比如：航班時間甚至是航班座位號，更甚者甚至能從公安系統、航空鐵路系統中套出明星個人信息，明星的身份證號、護照號、手機號、微信號、QQ號等私密信息，甚至是王者榮耀遊戲名也成了粉絲購買的熱門“產品”。只要花幾十塊錢就可以全部拿下。

在黃牛會從中撈金之外，一些粉絲團內部也有一些亂象，比如粉絲領導者攜應援款消失等問題也出現過，頭部粉絲一旦脫粉，其管理的事物就如一團亂麻，比如之前某個韓國偶像團體的貼吧就曾出現過吧主帶著幾百萬預售款跑路的情況，預售款是指在愛豆作品發布之前，粉絲管理者會在淘寶發起預售，粉絲購買並確認收貨之後再等待買家發貨。這樣的操作缺少監管，很容易鑽空子。而且一些比較大的應援活動會出現公布賬目不完全透明的問題，這其中可能會出現粉絲管理者的從中獲利。

應援公司的入局帶動了行業的規範化，幫助粉絲有序組織應援活動並從中收取服務費（也有免費活動）。魔飯生應援部就是這樣一家公司，承辦中韓海外粉絲應援活動，包括廣告投放、公益項目、活動策劃、媒體公關等，相比個站眾多粉絲參與，以及涉及的集資問題、賬目不透明等問題，把應援活動交給專門的負責公司顯然更方便。應援文化還在不斷發展，應援公司的出現即認證了這其中的商機，但是如何將應援這種粉絲活動規模化、規範化還需要進一步的發展和考量。

隨著00后的消費能力崛起，和一些80后家長消費觀念改變，為愛豆花錢已經不是一種瘋狂的行為，父母齊上陣陪子女追星的也不在少數。應援文化的逐步發展也需要藝人及其背後經紀團隊的管控，出發點是好的，但是也要有度的掌控，過猶不及的道理也同樣適用於應援。

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