中國電競正在飛速成長 進入深度布局時期

“中國電競黃金五年成功開局，正在進入深度布局年。”騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武說道。

去年6月，騰訊電競首次提出了中國電競黃金五年計劃，希望和所有合作夥伴一起，以賽事為核心，以聯盟為依託，以教育為根本，以產業園為載體，打造一個千億規模的電競產業。

6月14日，騰訊電競在2018全球電競運動領袖峰會上發布了一系列的業務規劃，從賽事到人才培養，再到“電競城市發展計劃”，和“商業合作夥伴計劃”，旨在中國電競黃金五年的深度布局年推動中國電競的縱深發展。

根據企鵝智庫分析，2017年，中國電競的市場規模超過50億，今年，這一數字預測將達到84.4億，到2020年，有望突破200億。

騰訊集團COO任宇昕表示，中國電競行業正在駛入起飛跑道，而騰訊公司將繼續加大對電競業務的投入力度，將電競作為騰訊文化戰略的重要業務來發展。

五個因素推動電競產業飛速成長

過去的一年中，全球最具影響力的賽事《英雄聯盟》全球總決賽第一次落地中國，並吸引了4.5萬觀眾匯聚北京鳥巢；亞奧理事會正式公布了2018雅加達-巨港亞運會的六項電子體育表現項目，電子競技第一次登上了亞運會的舞台。

程武表示，這些十分難得的第一次代表著中國電競的快速成長，而電競產業飛速發展的背後，是五大勢能正在不斷變化，釋放新的能量。

第一個勢能，是更為大眾化的用戶參與。去年，《英雄聯盟》LPL職業聯賽全年賽事直播觀賽人次超過100億；《王者榮耀》KPL職業聯賽的內容觀看和瀏覽量也突破了百億。而在今年，電子競技成功入選雅加達亞運會表演項目，又將進入更多大眾用戶的視野。

第二個勢能，是社會認同。調研顯示，有66%的用戶，認同電競是一項新興體育運動。尤其是國際奧委會、亞奧理事會對電競體育的認同，這讓電子競技更容易融入社會主流文化。

第三個勢能，是電競商業模式的迭代升級。越來越專業的體育化運營，正在為電競打開更大的商業版圖。一方面，電競的商業合作夥伴開始變得更加多元化，除了傳統硬體廠商，汽車、快消、金融等領域的企業也開始贊助KPL和LPL的賽事；另一方面，商業模式也日漸完善。借鑒傳統體育的商業模式后，電競聯賽也逐漸開發出了媒體版權、衍生品、門票、廣告等多模塊的商業價值。其中，LPL和KPL的賽事版權已經邁過億元門檻。

第四個勢能，是電競的地域融合。對標傳統體育，許多城市已經打上了體育運動的標籤，比如NBA的洛杉磯湖人隊，中超的廣州富力足球俱樂部等。目前，許多LPL俱樂部已經落地上海、杭州、重慶、成都、西安、北京等城市，KPL也實現了成都和上海的“雙城主客場”，這是電子競技發展的必然趨勢。

最後一個勢能，是人才培養。從今年開始，越來越多的高校、教育機構等夥伴，主動布局電競教育，與騰訊電競一起，從學歷教育、職業教育、大眾教育三個層次，搭建更為立體化的人才培養體系，更加針對性地解決內容製作、賽事執行、傳播等熱門需求崗位的人才輸出難題。

程武表示，五大勢能的深入變化，正在影響著中國電競的未來，也決定著騰訊電競的發展步伐。

下一階段，騰訊電競將通過三個步驟進一步推動產業發展：首先是蓄能，通過培養人才、完善賽事體系，夯實基礎；其次是聚能，聯動產業鏈上下游的合作夥伴，並加強電競與城市間的融合；最後是共享勢能，充分釋放騰訊電競的自身能力，開放合作、優勢互補，讓“電競+”產業生態，綻放出更大的活力。

推動電競運動城市發展計劃 培養中國電競人才

電競是一個具有很長生命周期的產業，但電競產業的發展壯大需要各個地方來共同建設產業生態。

今年4月份，騰訊電競提出了電競運動城市發展計劃，希望通過自身的生態建設能力，將騰訊電競對於賽事、教育、產業及標準的經驗和能力集中的輸出給城市，為區域的電競生態構造可以借鑒的方法，促進騰訊優質的賽事內容與城市優質空間結合，持續引領產業發展。

騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經理 ，騰訊電競業務負責人侯淼介紹，電競運動城市發展計劃包含三大板塊：優質賽事落地、電競產業園及電競館內容結合、電競運動青年教育。

他表示，對達成合作的賽事，我們將給予一定的資源支持，並且幫助聯動相關城市的政府資源；而合作的城市將提供優質場地空間給到騰訊電競，並將電競發展鼓勵政策納入城市的整體計劃當中。

計劃發布后，騰訊電競先後與珠海市、長沙市和西安市達成合作，分別落地了英雄聯盟德瑪西亞杯、穿越火線職業聯賽總決賽和王者榮耀高校賽總決賽。接下來第二批重點合作的城市包括上海、北京、武漢、重慶、成都、杭州、廣州、深圳。

在人才培養部分，侯淼表示，中國電競人才培養的提速離不開四個關鍵要素：環境、制度、體系和市場。

首先，包容的環境是人才培養的基礎。雖然持續提升社會對電競的認可度是一項長期工程，但現在一切都在朝好的方向發展，這對人才培養來說解決了土壤和空氣的問題。

其次，利好的政策是人才培養的動力。電競人才的培養需要政策上的認可和扶持，而中央政府到地方政府對於電競產業的態度過去兩年都有了很大的改變。

再次，科學的體系是人才培養的保障。騰訊電競希望這樣打造成梯隊，成體系的立體化的人才培養模式和機制，更快的為整個行業培育更多有用的人才。

最後，巨大的市場是人才培養的出口。人才培養最終是要輸送到電競市場，具有巨大空間的市場也是吸引人才的根本。

接下來，騰訊電競將與各大高校和教育機構，如中國傳媒大學、麻省理工學院合作，涵蓋學歷教育、職業教育和大眾化教育的具體實踐，通過高校的聯合課題研究、專業共建、高校公開課、電競高校賽等方式幫助青年正確地認識電競和電競產業，為電競產業持續輸出高素質人才。

電競市場規模大概率突破千億 推出“合作夥伴計劃”

中國電競商業開發體系已逐漸成熟。一個以賽事為核心，涵蓋版權開發，商業贊助、特許經營、商業地產、衍生周邊等分支的商業開發體系已經基本搭建完成。

據介紹，騰訊電競旗下賽事的商業贊助規模，2017年相比2016年上漲了197%，合作客戶數量上升了171%；而KPL王者榮耀職業聯賽，今年的贊助總額已超過1億元。

騰訊互動娛樂市場平台部助理總經理戴斌認為，電競的商業開發邏輯源自“體育屬性“，但和傳統體育產業相比，電競在用戶拓展、娛樂性及群眾基礎上擁有獨特而明顯的優勢，由此在移動互聯網時代註定可以創造出一個更大市場，5年內中國電競的整體市場規模突破千億是大概率事件。

他指出，電競商業開發體系，在執行層面，他的完善是一個有層次有步驟的過程，目前來看在商業贊助和賽事內容的版權授權商已經發展到了相當的規模，LPL、KPL等頭部賽事今年版權授權的收徒都突破了億元大關，而商業贊助上，梅賽德斯-賓士、vivo等傳統主流商業品牌依次加入。在門票收入，周邊產品開發商，騰訊電競和合作夥伴們一直也在積極探索各種可能性，這種先行業后2C的發展歷程，與NBA等很多傳統體育行業是類似的。

未來，騰訊電競推出了全新的“合作夥伴計劃”，包括3個層級，一級為“TOP合作夥伴”， 二級為“特約合作夥伴”，三級為“指定設備合作夥伴”。其中，TOP合作夥伴作為騰訊電競最高級別合作夥伴，將享有最高級別榮譽、權益、回報。成為TOP的標準是連續2年贊助騰訊電競旗下賽事，總贊助額度超過5000萬元；而特約合作夥伴的標準是每年贊助騰訊電競旗下賽事超過1000萬元；指定設備合作夥伴的合作標準每年贊助額度超過300萬元。

在這個計劃里，TOP合作夥伴每兩年作為一個合作周期，特約夥伴和指定設備夥伴每一年作為一個合作周期。加入該計劃的企業將獲得在中國範圍內使用騰訊電競知識產權、 開展市場營銷等權利及相關的一整套權益回報。

目前，vivo和梅賽德斯-賓士成為了首批TOP合作夥伴。

值得一提的是，騰訊電競還在本次發布會上公布了一系列賽事升級計劃，促進全民電競的發展。

具體如下：

• 《英雄聯盟》系列賽事在2018年將繼續進行硬體升級和地域擴張。
• 《王者榮耀》2018年KPL秋季賽起關停降級，正式實行固定席位制，而戰隊擴編計劃是秋季賽從12支增加到14支，2019年將增加到16支。聯賽體系中，KPL韓國職業聯賽也將於今年秋天開啟。
• 《QQ飛車手游》全新的專業化賽事—S聯賽，已經在上半年正式啟動，並成立首個移動競速賽事電競聯合會。
• 《皇室戰爭》將打造社區賽和職業賽將滿足全玩家對於參賽和觀賽的不同需求。
• FIFA足球系列，已打造FSL與CEFL兩大賽事。其中，英超冠軍曼城足球俱樂部於近日正式加入FSL職業聯賽，西甲聯盟正式加入CEFL職業聯賽。
• 《穿越火線》手游計劃推進全球化的電競賽事，構建全球5大賽區，《穿越火線》端游將推出高清競技大區CFHD，在今年下半年8月即會推出職業聯賽的訓練賽、網吧賽、平台賽等，並在12月進行全球邀請賽。
• 《堡壘之夜》正式發布全球1億美元電競獎金計劃。
• 6月22日，TGA大獎賽夏季總決賽將落地山東膠州，這一次賽事將涵蓋騰訊遊戲旗下30個項目的比賽。