阿里大文娛以大麥為中心 投入超15億資金髮展現場娛樂業務

9月19日，阿里大文娛旗下大麥網舉行戰略發布會，宣布成立阿里文娛現場娛樂事業群，包括大麥網、MaiLive和麥座三大業務品牌。阿里巴巴集團副總裁、阿里大文娛秘書長、阿里音樂和大麥網CEO張宇兼任現場娛樂事業群CEO。

“大麥是阿里大文娛打通線上線下的關鍵環節。”阿里大文娛董事長兼CEO俞永福表示，成立現場娛樂事業群將進一步提升大麥服務用戶的能力，創新現場娛樂體驗，把中國現場娛樂的盤子進一步做大。

俞永福指出，阿里大文娛成立一年多以來，圍繞“基礎設施賦能產業升級”這一新定位，已經取得了階段性成果：優酷通過加大內容投入，在暑期劇集流量市場佔比近50%，淘票票躍居中國在線票務平台NO.1。未來，承接大麥原有領先優勢的現場娛樂事業群，憑藉文娛生態和阿里大生態的資源和能力，將接棒淘票票、優酷，進入跨越式發展的新階段。

成立於2004年的大麥，是中國最大的綜合類現場娛樂票務營銷平台，業務覆蓋演唱會、話劇、音樂劇、體育賽事等領域。2017年3月，大麥成為阿里巴巴全資子公司，加入阿里大文娛半年後，大麥此次升級為現場娛樂事業群，啟用新品牌形象及定位，瞄準了文化娛樂消費升級帶來的現場娛樂這一新風口。

而現在阿里大文娛現場娛樂事業群的業務構架將分為大麥網、MaiLive和麥座，三大子品牌同步發展，為現場娛樂行業提供從內容出品、渠道觸達到落地服務的一站式平台，打造行業新生態。

“今天，大麥迎來了戰略、品牌上的升級，這不僅意味著我們啟用了全新的品牌形象及定位，也標誌著阿里大文娛對大麥未來發展給予的更大期待。”現場娛樂事業群CEO張宇表示。

根據發布會現場的提供的信息來看，大麥網仍將專註票務營銷，以全品類覆蓋、全渠道觸達和全鏈路服務，為用戶提供創新的現場娛樂體驗；MaiLive主打的是為現場娛樂的內容出品和製作賦能，以全新的現場演出品牌立足行業；麥座主打的是智慧場館整體解決方案。

此外，阿里大文娛現場娛樂事業群將投入5億元，全面升級麥座系統，強化票務銷售、內容服務、數據服務、金融服務和營銷等五大能力，改造超過1000+傳統演出場館。而在內容創作方面，阿里大文娛也同樣會加大投入的力度，MaiLive還將攜手優酷、阿里文學、蝦米音樂等推出“尋光計劃”、“聚光計劃”等一系列扶持文化娛樂行業新人才和新IP，整體投入將會超過10億元。 

在阿里大文娛成立之初，阿里影業也嘗試過投資和主控電影項目，然而不論是票房或是市場聲量都不盡如人意，同時阿里音樂也曾嘗試全產業鏈的整合，但最終也不了了之。或許正是這一系列的失敗嘗試，讓阿里大文娛開始轉變思路，從今年年初開始，阿里影業將重點放在影業行業下游的票務和發行，阿里音樂回歸蝦米音樂人計劃，而如今的阿里文娛現場事業部則開始重點開發線下的現場表演項目。

正如俞永福在發布會上表示，過去阿里大文娛一直按照“一個大文娛”的原則，在提出“基礎設施賦能產業升級”后，阿里大文娛各個業務版塊逐步落地。除了最早要做行業的“基礎設施建設”的阿里影業，阿里音樂也在本月提出“音樂基礎設施建設”。而本次大麥網升級為“阿里文娛現場娛樂事業群”，用張宇的話說，新成立的事業群就是要“升級基礎設施，賦能現場娛樂新生態”。

從目前看來，阿里大文娛在“基礎設施建設”的道路上已經越走越遠，儘管背靠阿里巴巴這顆大樹，但基礎設施建設從來難以在短時間內帶來明顯的業績提升，面對瞬息萬變的市場環境和內部的成長壓力，能否沉住氣把這條路走到底，也是對阿里大文娛下一步發展的一大考驗。

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