受限團隊經驗和人員資源，中小型遊戲團隊突圍難

圖片來源：視覺中國

記者 | 鄭超前

不知從何時起，市面上的熱門遊戲往往都打著騰訊、網易等遊戲大廠的標籤。儘管依舊有《絕地求生》、《太吾繪卷》等中小廠商開發的遊戲成功佔領市場，但卻並不多。

在TGDC2019騰訊遊戲開發者大會上，漢家松鼠CEO成功表示，中小型廠商在遊戲開發的過程中，最大的問題來源於團隊經驗和人員資源兩個方面，而且這兩個問題還會互相掣肘。

他認為，中小型廠商缺乏把遊戲做得生動化的經驗，特別是音效、打擊感等，但如果想要將這部分內容的人員資源配置整齊，工作室就會變得比較臃腫，反而喪失了小體量工作室快速拓展新玩法的優勢。

相比之下，大公司從立項、研發到落地的過程，每次都要制定嚴格的計劃表，但在競爭激烈的遊戲市場，這種繁瑣的流程常常會讓他們錯過最佳的開發時機。

成功表示，即便中小團隊最初規劃了既定的開發路線，但中間總會發現各種設定問題，只能通過不斷改進和迭代找到最終正確的方向。比如，他們團隊開發的沙盒遊戲《部落與彎刀》，到目前為止已經數次調整了項目整體開發方向，而遊戲目前的完成度依舊不高。

“所以，我們希望把團隊精簡化，專註於我們自己的核心繫統。”成功說道，“至於怎麼讓遊戲上到更高品質，我們有這方面的需求，但是從資源和配比上不允許。”

對中小型團隊而言，初立項目的人員配比大概是1-3個程序策劃人員，後續增添內容時會擴充到4-5人。以武俠遊戲《漢家江湖》為例，遊戲線上成熟運營后，包括客服也僅有10人左右。

不過，“資源多、廣投入和廣撒網”始終是大型廠商在遊戲市場競爭的巨大優勢，中小團隊想要在同樣的市場環境下有所建樹，就必須保證自身產品的專精、迭代和垂直研究。

成功表示，他們團隊在遊戲開發的過程中，一般會盡最大的效力形成第一個核心體驗循環已經封閉的可玩版本，將自身的新想法轉化成現實，並且給一部分玩家進行體驗。“我們希望不斷迭代離地的過程，以最快的速度拿出可以玩的版本”。

“大公司有足夠的資源。但對於他們來說，無法在某一個垂直領域做一些非常專精的事情。”騰訊互動娛樂引進評估中心的胡敏解釋道，“中小團隊卻可以集中在某一領域裡進行研究集中開發，為他們換來獨一無二的市場（領域）。”

胡敏表示，通過某個領域的反覆迭代開發后，中小型廠商就能夠形成該領域的技術壁壘，真正擁有和大廠抗爭的競爭力了。