1.6億收購聞瀾文化背後，是傳遞娛樂和楊超越的一次豪門聯姻？
作者 │ 穀雨
「我花穩了。」
9月10日，傳遞娛樂收購聞瀾文化的消息爆出，楊超越的粉絲們暫時的鬆了一口氣，他們第一次面對公司問題時，終於不再是「恨鐵不成鋼」的情緒。相反大多數粉絲們對這場資本行為，表示出滿意的態度，「我崽一人就值1.6億」。
雖然是粉絲誇大的說辭，但在不少人看來，這位新晉偶像藝人出道一年左右，她的事業發展正有條不紊的向前推進著，在今天的中國娛樂圈裡，沒有人會對她的名字感到陌生。
實際上自從《創造101》出道，楊超越也保持著一定程度上的「刷屏」節奏，圍繞在她身上的關鍵詞里，哇唧唧哇、騰訊、聞瀾文化從不缺席，並且一起將這個21歲的年輕人變成了娛樂符號，共享她創造的商業價值和話題資源。
這一次傳遞娛樂收購聞瀾文化，無疑是楊超越事業上的一個關鍵節點。據公告顯示，傳遞娛樂其附屬公司廣州戴德將以9600萬元，收購聞瀾文化60%的股權，剩餘40%股權將根據聞瀾文化業績對賭的完成情況，在3年後以相應價格收購。
這究竟是一次早有籌謀的深遠布局，還是瞄準粉絲經濟的商業試水，它是個例還是縮影？與多個利益集團捆綁的楊超越，這一次押注在她身上的期望依然繼續，砝碼加深，未來她會拿到怎樣的劇本？這是都是需要留給粉絲口中的「新東家」傳遞娛樂去回答的，骨朵就此專訪了傳遞娛樂總裁趙文竹。
「沒有一家上市公司敢把自己綁定在一個人身上」
傳遞娛樂成立於影視行業趨於冷靜的2018年，在資本退潮之時低調入場，頻頻抄底。今年1月15日，傳遞娛樂通過簽約和戰略合作等多種模式建立了強大的藝人矩陣，其中包括悅凱創始人賈士凱，藝人楊洋、宋茜、吳尊等；眾星創始人徐軍燕，藝人李一桐、趙露思、李九霖等，這一動作，立刻就吸引了來自行業的關注。
實際上，這是一支年輕的團隊，整個核心團隊平均年齡只有35歲，綜藝影視領頭人分別來自於一線衛視，有過成功實戰經驗，他們帶著龐大的資本入場。
從第一次發布會之後，傳遞娛樂又在影視製作和內容團隊上進行了擴張，編劇導演束煥、編劇蘇彪、文學總監李小明、導演吳強、導演李雁倩等也相繼加盟，傳遞娛樂的野心也越來越明顯。不僅如此，《斛珠夫人》《非自然死亡》《天生一對》《宮》《棋魂》《半城風月》《千萬與春住》《蘇筱的戰爭》等IP儲備的信息披露，著實吸引眼球。
此外，傳遞娛樂還在積極的探索紅人生態，簽約紅人，積極嘗試自主研發包括首飾、美妝、潮玩、食品、服飾等在內的五大品類自主產品，以求突破電商壁壘搶佔主流垂類市場，佔據市場先機。系列舉措也帶動了其業務的良好發展，在最近發布的年度業績報告，業績飆升900.6%就是其戰略舉措得當的最好證明。
與楊超越莫名契合的是：公眾只驚嘆於浮出水面冰山一角的奇迹，卻未能得見水面之下才是真正實力的博弈。就在公告發出后，傳遞娛樂連續三天股價上漲，漲幅超過11%。外界普遍認為這與聞瀾文化旗下藝人楊超越不無關係。
網友這樣猜想無可厚非，資料顯示楊超越出道之後，聞瀾文化將主要資源和力量集中在楊超越身上，從財務數據上看也反映這一事實，聞瀾文化這兩年來一直處於虧損狀態。再加上資源短板，讓這家一直想「富養女兒」的互聯網公司，沒有找到施展拳腳的地方。伯樂很快出現了，傳遞娛樂向它慷慨的伸出了一條橄欖枝，但代價是一張7000萬左右的對賭協議。
不過這份對賭協議，在傳遞娛樂總裁趙文竹看來，聞瀾文化是能夠完成的，「對賭的是未來，不是過去，我們對聞瀾文化團隊的未來是非常有信心的。」一方面她看好的是聞瀾文化目前的偶像藝人楊超越，但更重要的是認可聞瀾文化對偶像產品商業模式的培育和打造。
「以《創造101》《偶像練習生》《以團之名》等為代表的偶像養成類節目的大勢反饋，正促進著中國偶像生態的發展進入快車道。在幾家互聯網平台的戰略引導下，互聯網再次激活了偶像文化行業的迭代與崛起。」
而聞瀾文化其實在三四年前就已經開始布局偶像文化，在趙文竹看來，聞瀾文化的核心團隊分別來自互聯網新媒體和互聯網遊戲行業，他們以全新的互聯網思維運營偶像文化的培育和打造。「每一個行業的發展前期都是投入和積累的過程，不能要求馬上實現盈利，我相信從今年開始聞瀾文化就是回報的一個時期了。」
「收購3個月就完成了。」從兩個公司的價值觀念達成一致，再到最終細化集體事項，整個時期速度很快，對話中，趙文竹毫不掩飾她對《創造101》和楊超越的喜愛，這是一個智商情商過剩的時代，真實反而是稀缺的也是唯一的技巧，「我看到了楊超越的真實」。
但對於外界傳言傳遞娛樂奔著楊超越而去，選擇收購聞瀾文化這樣的諸多猜想，傳遞娛樂總裁趙文竹如此表示：「我想強調的一點就是，沒有一家上市公司敢把自己綁定在一個人身上。我們的每一次動作都是1+1＞2的結合，傳遞娛樂的金字塔模式是一個閉環，藝人編劇導演與影視作品為品牌賦能，品牌則作為可持續性的發展基石，去支持上層建築的藝人導演編劇和中流砥柱的影視項目。」
這場「豪門聯姻」里各自角色與所需所求？
在這一次與聞瀾文化結合背後，傳遞娛樂期望和騰訊合作的更加緊密。一旦結合視頻平台，發揮傳遞娛樂在綜藝領域上的資源優勢，以TO C的商業模式對節目內容實現IP鏈條的閉環開發，傳遞娛樂在內容上遊刃有餘。從這一點上來說，選擇聞瀾文化是因為楊超越本身具備的一個「可持續的未來」。
此外，還有一個重要的因素是，在了解到聞瀾文化的幕後團隊后，趙文竹也堅定了傳遞娛樂對聞瀾文化的收購決心，「他們孵化出楊超越來並不是偶然，而是必然。」
聞瀾文化的領導團隊是具備商業思維的，這是趙文竹在接觸過後給出的高評價，「他們網路的營銷思路非常超前，而且非常創新」，有別於傳統藝人的培訓、宣發模式，這給趙文竹帶來驚喜。在她看來，此前楊超越粉絲舉辦的「楊超越編程大賽」就是一次典型事件，雖然開始是粉絲自發行為，但經紀公司迅速切入並跟進策劃和部署，展現了很強的實力。
事實上，在藝人宣發環節聞瀾文化擅長的做法是，挖掘核心受眾人和找到有效渠道，將偶像產品輸送給受眾，是純粹TO C的模式。相比以往傳統的TO B模式而言，這樣做的效率更快，市場接受度更高。
這場收購於聞瀾文化而言，能獲得來自上市公司的背書和資金支撐，還能與傳遞娛樂公司內各個團隊之間的相互協同。比如聞瀾文化的偶像孵化資源、培訓資源、輸出資源、互聯網營銷資源等，聯合聞瀾文化團隊資源，實現1+1>2的效益。
傳遞娛樂大廈的三層建築與商業閉環怎麼打？
楊超越和聞瀾文化未來的發展上，傳遞娛樂已經有了一本譜。
趙文竹表示現在對楊超越個人發展，傳遞娛樂還處在規劃階段，對於火箭少女解散之後楊超越的個人方向，會在尊重騰訊與哇唧唧哇的整體定位上，做出一些新的變化。
在她看來，楊超越是一位可塑性非常強的藝人，目前綜藝和影視發展上已經具備一定成績。未來對她的規劃中，重要的一條就是演員，同時她也表示這些都基於楊超越的個人優勢。聞瀾文化未來在產品內容輸出上扮演重要角色，在挖掘偶像、輸出偶像上也會發揮作用。
「我們對她未來的定位重點在演員道路」，趙文竹表示，這恰好讓傳遞娛樂在影視資源方面能給予她支持。聞瀾文化和傳遞娛樂的目標和態度是一致的。
事實上，收購聞瀾文化本身就是傳遞娛樂做的一次資源打通整合的過程，這也是傳遞娛樂提出的「金字塔」模式，包括藝人、編劇、導演等組成傳遞娛樂的上層建築，中間是影視、綜藝項目，基層是MCN機構和紅人機構、品牌研發團隊等，共同打通資源，為品牌賦能。這也就是趙文竹口中可持續的內容模式。
「我們不再像傳統的影視劇鏈條的閉環，而是做一個商業模式的閉環。」趙文竹表示，目前公司有12個團隊，未來大家資源共享，共同創造價值。
「我們要做閉環的產品，這個產品反過來首先我上面的藝人也好，上面的項目也好，是可以為下面的產品賦能。同時，產品實現了可持續性盈利以後，是反過來可以扶持和支持藝人的成長和項目的孵化的。」這是三方獲益的事。
在趙文竹的規劃中，明年公司至少會推出一款產品品牌、兩款爆款產品單品，與傳遞娛樂的項目或者藝人完美結合。同時明年也是傳遞娛樂影視作品的爆發期，《棋魂》《斛珠夫人》《理想之城》《刀鋒上的救贖》《半城風月》等影視作品會陸續播出，在未來節目規劃上，《喜歡你我也是》第二季，還有包括《我是帶貨官》在內的兩檔帶貨紅人類綜藝，這些都是基於「金字塔」模式下的商業閉環生產的內容。
在傳遞娛樂的資源支持和整體商業布局下，無論是楊超越還是其他被傳遞娛樂加持的藝人，會產生怎樣的化學變化和蛻變，時間都將是最好的證明。
