網綜進入主流話語渠道：背後離不開這些電視人

文 │ 辛迪

三大選秀網綜《中國有嘻哈》《明日之子》《快樂男聲》引爆了整個夏天，伴隨著嘻哈進入主流話語渠道，選秀明星身價暴漲，人們的視線也越來越多地聚焦在了網綜上面，網綜的國民度大大提升，這個夏天無疑將是網綜發展史上濃墨重彩的一筆。

骨朵數據顯示，2016年播出網綜數量為83部，而今年播出網綜已經超過110部。《中國有嘻哈》《明日之子》《2017快樂男聲》的前台累計播放VV分別達到28.6億、40.9億和27.2億。《爸爸去哪兒5》的累計播放VV也達到35億，無論是播放水平，還是媒體輿情，都遠超一部大製作的超級劇集。

現如今網綜也早已與幾年前不可同日而語，大投入、大製作、大明星參與其中。台綜略顯疲態的時下，網綜的發展勢頭更顯活力。究竟是誰製造了這些網綜？骨朵盤點了網綜領域較為活躍的製作公司，看看背後都有哪些業內人士耳熟能詳的名字。

網綜加速節目制播分離

《中國有嘻哈》收官后第二天，總導演車澈就升任愛奇藝副總裁，車澈一畢業就進入SMG，之後入職燦星製作，曾擔綱《舞林爭霸》《中國好舞蹈》《蒙面唱將猜猜猜》等節目的導演，今年才加入愛奇藝YOH幼虎工作室，《中國有嘻哈》一役算是奠定了他在愛奇藝的地位。《明日之子》的幕後製作團隊是一個叫做“哇唧唧哇”的公司，該公司是龍丹妮在天娛辭職之後,和曾擔任《快樂女聲》《快樂男聲》導演的馬昊一起創辦的公司。而《快樂男聲》更不必說，由芒果TV團隊操刀。三大選秀節目的對抗，表面上看是視頻平台之間的對抗，實際上是傳統電視人在新平台上的PK。

骨朵數據顯示，截止今年11月，2017年播出的網綜達110多部，其背後涉及的節目製作公司達近八十家。觀察發現，多數節目製作公司背後都有傳統電視人的身影。

與電視劇的市場化程度較高不同，電視節目的市場化起步較晚、市場化程度也不高，節目的制播分離在間或停滯中緩慢前行，電視節目的製作主力仍然在電視台。也就是在視頻網站興起后十年的時間裡，變化才顯著起來——節目製作分離步伐加快；傳統電視人出走體制，走向市場；電視台人才流失，向網站轉型……

如果說，網劇的起步是先有吃螃蟹的新生力量催生，然後傳統影視製作公司介入並推動其發展，網綜的起步與發展則從一開始便與傳統電視人有著千絲萬縷的聯繫。從《曉說》到《奇葩說》，從《快樂男聲》到《中國有嘻哈》，網綜的類型和形態也逐漸豐富起來。

從某種程度說，網綜發展史也是傳統電視人脫離體制的自我革新史，只不過是大家換了平台繼續延續著屏幕上的戰爭。網綜的起步與發展也直接加速了節目制播分離的發展。

2015年是網綜製作公司爆發期

骨朵觀察發現，網綜製作公司多集中成立於2014年、2015年和2016年，尤其是2015年，據不完全統計，23家製作出品網綜的製作公司成立於2015年，2016和2014年成立的公司分別超過十家，2017年也有5家新公司成立，遠超其他年份。雖然製作團隊多為在綜藝領域混跡多年的“老人”，但涉足網綜卻是近三年的事情，網綜在這三年間也經歷了翻天覆地的變化，從“小打小鬧”變成了動輒“大製作”，從垂直人群關注到進入主流話語渠道。

並且這個陣營還在不斷擴大，不斷有新鮮血液加入到網綜製作的陣營中來。老牌節目製作公司儘管也開始涉足網綜領域如燦星製作、元純傳媒等，但遠不及新公司那般“輕裝好上陣”。這點與網劇製作公司截然不同，現階段在網劇領域發光發熱還以老牌影視製作公司為主，貢獻了大部分頭部網劇數量和大多數流量。撇去表面現象，其實道理是相通的——無論網綜還是網劇，都是“老人”力量大。只不過網綜製作人以前多在體制內，如今離開體制辦了公司而已。

就地域來看，據不完全統計，製作出品網綜的製作公司註冊地大都集中在北京，這不難理解，畢竟北京是優愛騰大本營的所在地。其次是上海，進入統計的有16家公司註冊地在上海，其次是湖南——綜藝製作大本營。綜藝製作不同於電視劇，考慮到嘉賓邀請、節目製作便利設施等因素，北京上海大城市顯然是優選。

離開體制轉戰互聯網的那些人

網綜製作公司粗略可分為幾大派系：央視系、芒果系、東方系、蘇浙系及市場系。其中，央視系的代表人物是馬東、牟頔、哈文、李詠、周洲等。馬東是較早入局網綜領域的先行者。2013年他正式離開央視，加盟愛奇藝，擔任首席內容官，次年，他主持的《奇葩說》上線播出，隨後的一年，卸任首席內容官，宣布成立米未傳媒並出任CEO，用兩年的時間完成了其職業生涯的三步跳。

而牟頔的轉型則是馬東“促使”下的結果，作為馬東前央視同事，曾執掌過《喜樂街》總導演之職、《奇葩說》的總製片人，米未傳媒CCO，85后牟頔的職業轉型可以用一句話概括“做出了成績、跟對了人、走對了方向。”

《奇葩說》可以說為網綜樹立起標杆，米未的定位也很清晰：面向網生人群，打造網生內容。此後，米未又相繼推出《奇葩大會》《飯局的誘惑》《拜拜啦肉肉》等網綜。米未的估值也水漲船高，已經達20億元。當然，創業路上的艱辛和歡欣也是冷暖自知。《黑白星球》遭遇下架，同質化產品增多，市場競爭激烈，《奇葩說》太過於典型，以至於後續節目或多或少沿用《奇葩說》的邏輯……焦慮也是創業路上不可避免的伴生品。

另一對備受矚目的創業者是曾經的熒屏夫妻檔李詠和哈文。去年8月，曾擔任三屆央視春晚總導演的哈文帶著她的創業公司酷娛影視亮相。酷娛影視於去年年初成立於北京，註冊資本1000萬元。公司的第一個項目便是由李詠主持、與優酷聯合推出的網綜《偶像就該醬嬸》，該節目收官一周后播放量達4億。今年則接連推出兩檔綜藝，其中《吐絲聯盟》在騰訊視頻播出，《不凡的改變》即將在江蘇衛視播出。此外，音樂競技節目《愛翻你了》也出現在2017愛奇藝自製綜藝招商資源名單中。談及轉戰互聯網，哈文用了三個“更”字強調：“更用心、更用腦、更努力，這很痛苦，但你要學會享受。”

去年10月，央視《大風車》節目主持人周洲也正式創業，她朋友圈的關鍵詞多了一個叫“有養成長傳媒”的公司，周洲和她的聯合創始人呂子安把這家公司定位成專治熊父母的公司，產品包括網綜《耐撕爸媽》、短視頻“有養TV”和直播節目《周洲有養》。網綜《耐撕爸媽》由周洲主持，節目收官一周后播放量近5億，成為育兒領域的頭部網綜。周洲的轉網之作找到細分領域，也算頗有斬獲。今年，有養宣布獲得真格基金Pre-A輪融資數千萬元，公司估值數億。

芒果系更是遍地開花。湖南廣電作為綜藝製作人才的黃埔軍校，馬欄山出品的背後站著一茬茬的人才，湖南的娛樂精神是引導大家向前進的大旗。

芒果系的代表人物很多：哇唧唧哇的龍丹妮和馬昊、皙悅傳媒謝滌葵、銀河酷娛李煒、優制娛樂彭正園、唯眾傳媒楊暉、日月星光易驊、笑果文化的葉烽和賀曉曦、魚子醬文化的雷瑛、光啟傳媒（超級馬力工作室）的馬力、知了青年的李武望等等。上述這些人都是出走體制，下海試水的典型案例。

湖南台出走的人才著實不少。人稱“超女教母”的龍丹妮於年初正式宣布辭去湖南台職務，據悉前超女總導演馬昊一起創辦了哇唧唧哇，燃爆夏天的《明日之子》就是該公司作品。選擇兩人輕車熟路的選秀節目入手，選擇與騰訊視頻合作，是公司有效對抗市場風險的手段。未來發展且行且看。

楊暉較早走向市場。楊暉的唯眾傳媒成立於2006年，前期以財經節目起步，主打節目《波士堂》積攢起人脈和人氣，隨後規模和節目品類逐步擴大，《老媽駕到》《你正常嗎》《暴走法條君》等網綜為其打開一片新領域。有何炅（你正常嗎）和謝娜（暴走法條君）的加持，在網路上引發一定反響。

銀河酷娛的定位與有養成長一樣相對聚焦，不同的是有養成長聚焦細分領域，銀河酷娛聚焦一個IP——《火星情報局》，圍繞“火星”打造一個“富有未來感的、年輕的、二次元的超級IP”，內容覆蓋網劇、電影、藝人經紀、APP等各種形態。銀河酷娛的創始人、CEO李煒，之前曾任職芒果傳媒行政總監，在湖南廣電工作十餘年的時光，后跳出體制創立銀河酷娛。公司首席內容官胡明曾任《天天向上》執行製片人，《出彩中國人》《中國好男兒》副總導演。銀河酷娛成立兩年的時間，已經融到了B輪，投資方就有阿里。“火星”這個IP也在網綜領域闖出了一片天地。

深挖一檔節目價值，向產業鏈上下游拓展是“小而美”公司的集中優勢資源的一種打法，但把“雞蛋都放在一個籃子里”也有風險，《火星情報局3》突遭下架，對公司而言也是始料未及的。

為了減輕風險，皙悅傳媒走的是“委託定製”的路子。《我們15個》《約吧，大明星》都與騰訊視頻合作的產物。公司成立之初，皙悅一直由《爸爸去哪兒》總導演謝滌葵的哥哥謝滌鋼打理，2015年，隨著謝滌葵離開湖南衛視，他的身份也正式轉換為皙悅傳媒CEO。由於有來自騰訊的投資，皙悅傳媒與騰訊視頻合作緊密。

除了懷揣創業夢想的有志之士，離開體制到新的團隊也是一種職業選擇。《美少年學社》背後的操刀手就是前《天天向上》《越策越開心》製片人張一蓓，2013年張一蓓離開“天天向上”，從湖南台出走去了燦星，在燦星兩年的時間，張一蓓經歷了不適應，最終選擇離開，《美少年學社》就是張一蓓加入優視新容后產出的項目。優視新容背靠昌榮傳播廣告公司，首席內容官是張一蓓的新職務。

東方系的製作力量也不可小覷。有出品了《中國好聲音》的燦星坐鎮，上海也是節目製作出品的沃土。

燦星進軍網綜領域動作有些遲緩。目前台綜依然是其經營的重點，一檔網綜《我要上蒙面》也是台綜《蒙面唱將猜猜猜》的衍生節目。《中國好聲音》版權易主，《中國新歌聲》聲量漸疲，燦星的光環不復當年。2017的夏天屬於《中國有嘻哈》，正如2012年的夏天，人們記住了《中國好聲音》。

有採訪認為，燦星被“市場化帶來的保守選擇和運作機制所消磨。在好聲音剛成功的那幾年時間裡，所產出的節目幾乎都是達人選秀的模式，遵循著過往成功的路徑。”燦星的節目單也確實印證了這一點“中國達人秀、舞林大會、舞林爭霸、中國好聲音、舞出我人生、中國好功夫、未來中國夢、中國好歌曲、出彩中國人、蒙面唱將”等等。“廉頗老矣”儘管現階段有電視台為依託，但轉型也是燦星亟需面對的問題，否則如逆水行舟，不進則退。

燦星的背後人物相信不需要著太多筆墨，星空華文CEO兼燦星製作總裁田明此前為SMG副總裁,全面負責東方衛視，燦星團隊都是原SMG骨幹，而星空傳媒曾是默多克的新聞集團與黎瑞剛華人文化基金的合資公司，2014年默多克退出，華人文化和星空管理團隊接盤。黎瑞剛和田明不僅僅是前上下級，前同事，還曾是復旦大學的同學。

楊文紅離開SMG比起田明晚了五年多，楊文紅也算是出走體制級別較高的電視人，作為原上海電視台副台長、SMG副總裁楊文紅任創始人的興格傳媒得到了阿里雲鋒基金3.3億的投資，興格傳媒是一家專註影視劇、綜藝、PGC和現場娛樂的公司，其正在打造的網綜《廚妖記》是一檔反傳統美食廚藝真人秀，擬邀請SNH48，是其進軍網綜的第一發子彈，有待市場檢驗。

江蘇和浙江廣電也有優秀製作人走上了創業的道路。出品了《美女與極品》《了不起的孩子》的遠景影視背後是《非誠勿擾》“三傑”孟非、王培傑和王剛，分別是《非誠勿擾》的主持人、監製和製片人。遠景影視是三人合夥成立的公司，孟非、王培傑和王剛分別擔任董事長、總經理和副總經理。公司官方信息顯示，公司有正式員工200餘人，主要由《非誠勿擾》《最強大腦》《一站到底》的核心導演團隊構成，製作團隊160-180人之間。這在業內也算是一個不小的規模。遠景影視的兩檔網綜社交實驗真人秀《美女與極品》和兒童才藝脫口秀《了不起的孩子》，均以“原創＋素人”為方向。

作為浙江衛視兩檔王牌綜藝《爸爸回來了》《奔跑吧兄弟》的前總導演和製片人，岑俊義離開浙江衛視的首秀卻是自己並不擅長的婚戀交友類節目《單身戰爭》。離開浙江衛視后岑俊義創辦了節目製作公司樂禧文化，樂視是其股東之一。

這些電視人在變化來臨之際，走出體制，開始了職業生涯的新征程。憑藉積累的人脈、資源和實力在市場上打拚，在新平台上比拼，有欣喜也有失落，有機遇也有風險，但這也是每個人的職業選擇所必須要承擔的代價。

電視台的網綜實踐

如果是網劇播出唯“優愛騰”三家獨大，但在網綜的播出上，“優愛騰”之外，芒果TV是一股不可小覷的力量。依託芒果TV平台，湖南廣電旗下公司快樂陽光、芒果娛樂也出品了不少網綜，在湖南台靈活的機制下，也脫胎了一些公司如快樂全球、童娛傳媒，前者是主持人楊樂樂為法人的新創公司，出品了《小手牽小狗》。上述公司依託湖南台資源和靈活的公司化運營方式，在市場也佔有一席之地。

傳統電視台內部也已經開始為視頻平台提供節目，如SMG互聯網中心製作了《國民美少女》《小哥喂喂喂》，浙江廣電也出品了《厲害了我滴星》。對電視台來講，對網綜的探索是順應時勢的有益之舉。

SMG互聯網節目中心成立於2015年，隸屬於上海文化廣播影視集團。作為廣電媒體中第一個、也是目前唯一一個以互聯網內容為主打產品的機構，SMG互聯網節目中心的探索無疑具有標杆意義。

SMG互聯網節目中心的網綜作品今年主要圍繞“全民娛樂”“垂直領域”展開。在全民娛樂方面，主要有《國民美少女》第二季、《小哥喂喂喂》第二季等綜藝節目。在垂直領域，SMG互聯網節目中心切入少兒、汽車、家裝、紀實、體育、音樂等市場，推出網綜《WOW新家》、《我家你造嗎》等。此外，還有針對婚戀領域的交友綜藝《李雷和韓梅梅》等。

“出演+投資”綜藝，明星和節目深度綁定

除了那些出走體制，打造一片新天地的電視人，還有很多浸淫電視圈數十年之久的老電視人身影活躍在網綜的舞台或幕後，如詹仁雄、王偉忠、魯豫、關正文等等。詹仁雄、王偉忠是台灣金牌電視製作人，曾製作出品了《康熙來了》《大學生了沒》的綜藝，《康熙來了》對很多人來說時間追溯較早的“網綜”，很多80后女生或許對躲在宿舍里抱著筆記本看《康熙來了》下飯的景象還記憶猶新。《姐姐好餓》是其進軍大陸市場的第一部原創網綜，但卻難再現舊時的輝煌。

魯豫所在的能量傳播出品了網綜《演說家》《瘋狂大爬梯》《十萬個大猜想》。關正文背後的實力文化則是出品了《中國漢字聽寫大會》《中國成語大會》的公司，不跟娛樂風、不打明星牌，只做與文化相關的精品節目，實力文化也算得上諸多製作公司中的另類。但前不久《見字如面2》播出一期即遭下架，引發諸多關注。今年是文化類節目的大年，文化類節目在政策紅利下全面復甦，但文化節目也不是絕對保險，把握正確的內容導向是主創們應嚴守的底線，這點無論對於台綜還是網綜來說都一樣重要。

市場系的製作公司力量也很龐大。有從後期製作切入到網綜生產領域的公司如投資製作了《盟主來了》的星馳傳媒，還有出品了《拜託了，冰箱》的千足傳媒。十一號傳媒由原光線傳媒綜藝事業部總裁蘇銘離開光線后創辦，製作了《茜你一頓飯》《明星實驗室》等網綜。

明星入局綜藝製作領域也不罕見。如賈乃亮和經紀人郭紅波成立了童樂影視，公司成立一年多，已經投資了多個影視項目，綜藝節目《進擊的旅行》《來小璐家開轟趴》在籌備當中。參與制作了《約吧，大明星》的華誼兄弟浩瀚背後股東有“跑男團“四大成員——李晨、Angelababy、鄭愷、陳赫，以及杜淳、馮紹峰六名藝人。出品了《育兒大作戰》的合寶娛樂股東之一是趙薇。賈玲則創辦了大碗娛樂，是一家專註喜劇事業的公司，公司有策劃項目《大碗秀》等。巨匠文化的背後是胡海泉，巨匠文化參與出品《舉杯呵呵喝》，胡海泉就是主持人之一。

隨著綜藝對明星的需求越來越大,大批明星藝人紛紛湧入綜藝節目開拓事業的新疆域，甚至有不少藝人還借綜藝的光實現了事業發展的第二春。除了酬勞外，藝人旗下的公司介入到節目的製作並不鮮見。如范冰冰帶著她的愛美神影視以“出演+投資”的公司參與了《極速前進》第四季，愛美神是是范冰冰個人投資成立的公司，目前她個人持股70%。童樂影視的策劃中的兩個項目無不如此。“出演+投資”將明星嘉賓與節目深度綁定，相得益彰的話對雙方都有助益。

雖然沒在體制內待過，但有豐富的與電視台打交道的經驗，深諳節目製作之道，或有資源、或有專長、或有明星，這些公司以從不同的角度切入網綜領域。

不在融資，就在融資的路上

據骨朵不完全統計，涉足網綜的節目製作公司中有上市公司13家，包括能量傳播、唯眾傳媒、實力文化、引力傳媒、恆頓傳媒、艾德韋宣、引力傳媒、思美傳媒、視襲影業、星娛文化、德豐影業、樂動互娛、拉近網娛等。17家公司已經完成了一輪或者數輪融資。怎樣的公司容易獲得資本的青睞？

實力坐鎮

興格文化A輪融資獲得阿里雲鋒基金3億元投資，B輪融資得到了新文化、合一集團、中金公司共5億元融資，楊文紅的資歷、能力與資源就是公司實力的代言。脫離了深圳衛視的易驊團隊成立日月星光，成立之初就收到了來自黎瑞剛的華人文化產業基金拋來的橄欖枝，交流過幾次后，自稱對資本一點都不熟悉的易驊就接受了黎瑞剛的投資建議。米未創立之初就完成創新工場領投的 Pre A輪融資，現已獲得基石資本A輪融資，估值20億。

對於電視人而言，過往的資歷和產出的作品就是自身最好的名片。

定位明晰，有清晰的商業模式

有養成長定位為0-12歲的孩子父母提供一站式成長教育內容和服務，得到徐小平的真格基金數千萬元 Pre-A 輪投資；蘭渡文化是一家專註於女性垂直領域的網生內容公司，今年在愛奇藝播出的女性情感類脫口秀《愛in思談》跨出了進軍網綜的第一步，已經從天使輪融到了C輪。女人和兒童的錢好賺，這是大家所公認的。

銀河酷娛專註“火星”IP的開發和運作，已經得到了來自阿里的兩輪投資。笑果文化則致力於打造中國喜劇類脫口秀文化產品的消費閉環——產出內容，孵化脫口秀藝人，做藝人 IP 經濟，生產更多內容。這與米未的商業路徑不謀而合。笑果文化已經獲得國民老公王思聰的普思資本和黎瑞剛華人文化的投資。A+輪融資后，笑果文化的估值達到12億人民幣，從有資本入局算起，笑果文化的估值翻了10倍。“生產歡樂”也是一門好生意。

將IP、內容、直播、電商進行無縫鏈接，打造全生態內容營銷和多維商業鏈，是垂直細分領域製作公司的必然選擇。

BAT背後的節目製作公司

視頻平台對節目的把控愈加增強，越來越多的節目打上了BAT的烙印。

愛奇藝旗下愛奇藝VC工作室、愛奇藝DNA工作室、愛奇藝PIKARU工作室、愛奇藝Friday工作室等幾個工作室專註網綜研發。除了自製和參與出品，骨朵還發現，BAT還通過投資節目製作公司的方式進一步從上游對內容源頭形成把控。

比如，騰訊投資了皙悅傳媒，阿里旗下合一集團投資了興格文化、銀河酷娛等公司。具體來看，合一信息參投的多家公司均出現湖南廣電團隊的身影，如優制娛樂的法人彭正園曾為湖南《白日夢工廠》等節目製片人；銀河酷娛創始人李煒在湖南廣電工作十餘年；李武望在離職湖南衛視后創建“知了青年”品牌，得到合一信息的投資，並推出《了不起的匠人》；七維動力的法人都艷曾擔綱《歌手》的導演，其離職湖南廣電后加盟了唐德影視，七維動力的股東就是合一信息、唐德影視以及都艷。業內周知，唐德影視目前手握《中國好聲音》版權，與都艷音樂類節目的工作經歷不謀而合，操刀《中國好聲音》也是順理成章。

其實，從優酷網站也可管窺一窺：熒幕上充斥著湖南團隊製造或者湖南衛視“口味”的綜藝。無論是節目投資，還是公司投資，毫無疑問，優酷土豆和芒果系聯繫密切。

背靠大樹好乘涼。對於節目製作公司而言，有了BAT的投資，無疑是給節目上了保險，不再擔心節目“出口”的問題，有了平台的支持，節目宣發也佔盡優勢，這種穩定的合作關係，對雙方都不無裨益。

 

 

 

 

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