萬達計劃增加實體影院,非票房收入的故事多了

41日,針對投資者發展線上影院以應對疫情影響的建議,萬達電影在互動平台回復稱,公司多舉並措應對疫情挑戰,持續探索和推出多種創新經營模式和影院多元化盈利模式。

該回答同時表示,目前國內在線視頻領域競爭格局已逐步形成,公司會積極關注行業相關領域發展動向,根據實際情況進行進一步計劃。

3月中以來疫情反覆,全國影院營業率自3月22日起下跌至50%以下,大量國產新片撤檔,大盤工作日單日票房下跌到1000萬左右,但萬達依然對影院發展表達了正面態度。

增加影院數量,仍然寫在萬達的計劃首位。217日,萬達發布的投資者關係活動表稱,除個別大檔期受溢出效應影響,萬達目前市佔率基本維持在15%以上,計劃每年自建影院6070家,發展輕資產影院50100家。

相比線上影院,萬達依然肯定了實體影院業務的獨特性。4月1日萬達回應投資者稱,雖然院線放映業務受到疫情反覆影響,但大銀幕呈現的視覺效果、社交屬性具有不可替代性,且大銀幕仍然是大製作電影成本回收的主要渠道。

不過,近期萬達披露的多份財報或公告中,有關電影票房收入的闡釋逐漸減少,而非票房收入的敘述佔比大幅提升。

萬達計劃增加實體影院,非票房收入的故事多了

首先是賣品業務的增長與創新。萬達217日投資者關係活動表指出,公司賣品業務恢復較好,春節檔期間人均消費(SPP)達到11.2元,創歷史新高,總收入與2021年基本持平。貓眼專業版數據顯示,今年春節檔觀影人次較去年減少了約4600萬。觀影人次下降,但賣品總收入幾乎持平,可見人均消費有顯著提升。

但這並不完全是影片帶來的成績,其中還有萬達自研衍生品的功勞。春節檔期間,萬達推出「吾皇萬睡」虎年系列毛絨玩偶、胖虎系列盲盒、如虎添翼鑰匙扣等商品,「表現突出」。公司明確表示,將總結春節檔經驗,加大商品研發,探索更多創新商品在影院銷售。

再者是影院空間的多功能利用。影廳不僅要放電影,還要引入其他內容產品。據萬達217日發布的投資者關係活動表,未來公司「希望能把萬達影院升級為小型綜合娛樂體,創新增收」。

早在2021年上半年,「影廳不放電影」已經成為萬達旗下影院在非檔期提升業績的策略。據萬達2021半年報,針對影院非檔期上座率較低的情況,萬達嘗試探索在影廳內舉辦相聲、話劇、劇本殺、音樂會等不同類型演出及活動,提升影院租賃頻次,增加非票房收入。

其中,萬達旗下劇本殺業務屢次進入大眾視野,也被部分投資者寄予厚望。被問及劇本殺業務的進展,萬達於2月底和3月初分別回復投資者稱,未來公司計劃從內容創作、發行、渠道全產業鏈開展劇本殺業務,公司影院內開展「萬影尋蹤沉浸劇本體驗館」以及「光影劇本殺」業務,預計今年開始會逐步擴大規模。

您可能也會喜歡…

發表迴響